
钱立文
这是一本和老板、高管交流过程管控的管理书; 这是一本帮助财务人员实现业财融合的管理书; 这是一本源自管理一线30多年实践的管理书; 这是一本将企业关键控制点融为一体的管理书。 预算不是单纯降成本降费用。预算管理的本质是“创新行动方案,调整动力机制”,预算管理的目的是“把目标变成结果”。本书从企业经营管理的角度,阐述了如何高效配置有限资源,如何有效管控业务流程,帮助经营团队和财务部门站在企业战略的高度,打通“战略—目标—计划—运营—绩效”全环节,让预算管理落地,提升管理效率,确保绩效达成,实现企业盈利。
很受启发!对于预算的本质,有了新的认识。
本书结合实际阐述预算管理的制定 计划和实施中出现的问题及解决方案,当下很多企业的预算不是财务的数字游戏就是部门的敷衍了事,会议冗长繁多却不解决问题,在本书中一一列举反应,且有清晰分析和明确解决方案,值得一读!
作为非财务外行认识预算 而不是当做一项被强加的无聊的任务