
卫哲
今天的企业要先做强后做大,效率的提升是一个企业强大之根本。 随着中国增量经济时代的结束,一个低增长的存量经济时代已经到来。 存量经济时代,是效率为王的时代。企业之间的竞争从规模、速度的增长转向效率的比拼。企业“规模大”“增长快”的背后,就是从员工个人、组织到运营都要具备效率意识。 嘉御资本创始人、阿里巴巴前CEO卫哲结合他在百安居、阿里巴巴的丰富经历,以及所服务的逆势增长的安克创新、泡泡玛特、沪上阿姨、锅圈食汇等企业的实战经验,详细阐述了在当下效率提升的九大心法,包括领导效率、组织效率、运营效率、资产效率、战略效率、技术效率、创新效率、出海效率和个人成长效率,帮助企业和个人获得一套系统的、极简的效率提升方法,找到存量周期的生存之道,避免低维度的勤奋,使企业持续稳健地活下去,实现长期增长。
推荐阅读:战略效率+个人成长效率 行动:1、用战略罗盘做选择:取舍、排序、里程碑、复盘 (1)取舍:“企业必须有核心的关注点,并明确哪些领域将被排除在外,知道自己“做”什么和“不做”什么。” (2)排序:确定优先级与重要程度:在关键事情上发力 就像我们玩电子游戏一样,必须顺利通过第一关后才能进行第二关、第三关……中间不能跳着来;或者在三件事当中,第一件事不做到一定程度,第二件事就不能开始,这才会倒逼企业来确定每件事的重量级与优先级,目的是确保资源可以全部集中在当下的事情上。” (3)里程碑:里程碑包含三个要素:业务目标、时间限制和定量资源。 简而言之,就是企业完成一项任务需要多长时间、要用多少资源,最后达成了怎样的目标。 比如,企业投入300万元(定量资源),准备用6个月的时间(时间限制),最后实现每月1000万元的营业额(业务目标),这就是里程碑的三个要素。 (4)复盘时间:在里程碑的三个要素中,任何一个要素达到了,都要停下来进行复盘。 行动7:职场30年:管理好人生的财务报表 (1)第一个10年:资产负债表阶段: 它不仅指你拥有的知识和专业技能,还包括你积累的人脉资源。知识和技能是你的“资产”,而你尚未掌握的东西则是你的“负债”。 这就好比木桶理论,资产是你的长板,负债是你的短板,你的职业上限往往取决于你最短的那块板。 管理好自己的“资产负债表”,就是不断增加资产(长板)、减少负债(短板),做到这一点,你的职业生涯才会有坚实的基础。 (2)第二个10年:损益表阶段 在职业生涯的第二个10年,重点从积累转向变现。 大部分人到这个阶段时,年龄在33~34岁,通常会伴随人生中的重大事件:组建家庭、购置房产、养育子女等,所有这些都需要大量的资金。因此,在这个时期,“损益表”的作用变得至关重要,你必须开始考虑如何通过工作获得更高的收入,以应对生活中的重大支出。 在这个阶段,关键是要最大化地利用你已经积累的能力和资源,发挥出对社会、公司以及职场的最大影响力。 因此,在第二个10年里,除了培养你的能力,还要做出一个关键决定:你选择在哪个行业和哪家公司实现你的职业价值。这不仅影响你的收入,还决定了你未来的职业高度。 第三个10年:现金流量表阶段 进入职业生涯的第三个10年,重点要转移到你的“现金流量表”上,甚至要为未来退休后的生活做好规划。 在第一个10年乃至第二个10年,不要太急着理财,尤其是投身股市,因为有可能越理财越少;相反,你应该“理时间”。 当你还有机会“印制”自己人生的股票时,应该把精力集中在这上面,而不是购买别人的股票上。 20年后,随着年龄的增长,你可能不再有机会“印制”第二只“股票”。这时,你可以选择帮助他人,无论是在企业管理、个人成长还是在财务投资上,赋能他人都会成为一种新的价值创造方式。 通过这种方式,你可以建立一个更长期稳定的现金流,为未来的生活提供持续的保障。 行动6:工作与生活的平衡:小平衡、中平衡和大平衡 小平衡是指你每天都很有节奏。每天工作8小时,甚至不到8小时,剩下的时间享受生活,比如在加利福尼亚的阳光下放松、打几小时游戏、追几部剧,每一天都很舒适、平稳。 中平衡是一种年度的节奏。你可能一年中某几个月非常努力地工作,但到了假期就会彻底放松。 大平衡是我追求的人生平衡。 行动2:选择职业要“五新”: "新行业无疑是最有潜力的机会所在,但并非所有新行业都是机会,前提是要有自己的判断。" “对刚刚踏入职场的年轻人来说,我一直强调他们选择职业时要选“五新”:新行业、新公司、新部门、新岗位、新任务。” 行动5:寻找导师,而非等待伯乐【主动】 “” 行动导师不一定非要是某个具体的人,关键在于你能否从一场短短的交流中领悟到一句对你特别有用的话。如果有,那就去实践,因为学习的关键在于“习”,就是要去实践练习;如果你不去实践练习,那么学再多也是无用的。 3:“跳槽要“换行不换岗”或“换岗不换行”” 行动4:和谁在一起也很重要 行动8:定期做好规划和复盘 认知:1、选择比努力更重要 “我的一位导师曾对我说过一句影响深远的话:“你这一生要趁还能印‘股票’的时候赶紧印。当你再也印不出自己的‘股票’时,再去考虑投资别人或理财。”” 2、战略的本质是资源分配=取舍+落地 3、制定战略:(1)满足用户需求:因为看见而相信 (2)因为远景而制定:因为相信而看见