
王磊
当美的集团用液态组织架构实现3小时应急物资重组,当SHEIN的量子协作网络让设计到上架仅需7天,传统企业边界正在被数据重构。本书通过30+行业案例,揭示"无疆组织、无为管理、无相商业"的数字生存法则,工信部特聘导师王磊带您看懂数据如何重塑企业DNA。
凌晨三点的生产线泛着幽蓝数据流,美的集团物资调配系统自动生成第37套应急方案时,佛山仓库的AGV机器人已载着标准件驶向装配线。这种液态组织架构的自我迭代能力,在五年前需要三个部门通宵会议才能完成。SHEIN的设计师不知道,他们随手标注的「波西米亚风」标签,会通过量子协作网络触发东莞工厂的蕾丝库存预警,而远在巴西的买手正同步收到该元素的流行指数分析报告。当数据流消融了部门墙与供应链时差,传统KPI考核表上「跨部门协作效率」这一栏,正在被实时交互的API接口覆盖率取代。那些曾让管理者引以为傲的五年战略规划,如今在动态优化算法的对比下,显得像出土竹简般笨拙而珍贵。这场静默的革命中,真正颠覆行业的或许不是某个技术突破,而是企业终于学会像呼吸般自然地让数据在毛细血管里流动。
堆砌了一堆虚华无实的文字而已。
挺厉害啊,这么多字一句干的没有,作者是不是在机关干过啊?
又一本垃圾,堆砌无聊的概念,似是而非的逻辑都谈不上,没有任何实际项目经验的乱说一气 浪费了我生命中的10分钟
简单、易懂,适合入门级读者全面了解数据资产基本概念,强烈推荐
拥有数据和Ai企业才能无为而治
如果你想从这本书中获取哪怕只有一点点洞见,那你将会浪费人生中的十分钟。 堆砌案例,内容空洞,把老生常谈的东西糅杂上玄幻复杂的表达和概念,一口气读懂的宣言倒是实在,确实没啥读不懂的,但是没什么价值。 由此也可以看出那些老板们纷纷西装革履参与后在朋友圈宣扬自己今天又学习了的所谓培训、会议是多么空洞
无疆 无相 无为,这三无对企业的形容非常有意思,复合技术发展趋势
这。。。是把培训PPT转成文字出版了吗?
非常难得,这么少的字数,还能基本都是说了跟没说一样,不敢说他不行,至少我看不懂。