销售薪酬设计与绩效考核完全指南：理念、方法、技巧
罗粤海
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罗粤海
《销售薪酬设计与绩效考核完全指南：理念、方法、技巧》介绍了销售薪酬激励有效性分析模型和工具，可以帮读者准确评估现有销售薪酬激励计划的有效性，相关销售薪酬实践能否实现预期的目标。作者基于近年来销售薪酬领域的最佳实践、学术成果和自身的实战经验，将纷繁复杂的销售薪酬实践提炼为销售薪酬激励计划设计4P模型和十要素，帮助读者掌握销售薪酬激励设计的核心技术。 本书旨在为企业高管、销售管理层、人力资源和薪酬设计从业人员，以及其他对销售薪酬感兴趣的人士，提供销售薪酬设计参考手册和实用指南，本书还可作为人力资源和薪酬管理教学与培训的辅助教材。
该书既有理论也有可实操的空间，对中小企业人事/财务工作者是个有益的帮助
比较落地具备实操性的销售薪酬设计书，和大卫西克海利的《销售团队薪酬激励设计与实施》内容很像，做了精简整合。