流程型组织变革：数字化转型与业绩增长新路径
张兴华
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张兴华
在当前的经营环境下，诸多企业都在构建组织能力，谋求数字化转型。流程是组织能力的基石，流程型组织变革是组织发展的必由之路，流程型组织变革是数字化转型的前提。作者结合自身10多年企业管理及咨询实践经历，提出十大观点，给出五大要素方法，从流程变革+组织转型的独特视角解剖流程管理，辅以智能制造、电子电力、新材料等热门行业的头部企业案例，助推企业开展流程型组织变革，以客户价值为核心，重塑组织能力，实现数字化转型，驱动组织业务增长和高质量发展。
前两大章还是可以的对于刚刚转岗到新岗位的我有些启发，最后案例的一章草草翻过。