穿越周期：消费品企业的战略破局
潘松挺
283人在读
14.6万字总字数
¥58定价
潘松挺
本书从发展趋势、时代红利、战略构建、实战案例四大维度出发，揭示了消费品企业穿越周期、稳健发展的核心力量。首先基于产业视角，深度解构消费品行业发展的十大底层逻辑，揭示消费品市场的演进趋势。其次，前瞻性地提出了消费品企业可把握的十大红利，为战略决策提供了机遇坐标系。再次，在战略构建层面，为消费品企业提供了一套从10到1000的方法论，帮助消费品企业从战略制定到落地执行，一步步走向“王者之路”。最后，为了将方法论落地到真实的商业世界，还提供了丰富的真实案例和行业领先企业的经验分享。本书将帮助消费品企业在竞争激烈的市场中实现企业的持续增长和市场份额的扩展，完成战略破局。
缺乏更深的系统去理穿越周期的思考，简单从研报思考框架来入手，并不像是扎根咨询行业二十多年洞见的正常输出。建议看目录挑感兴趣的速肚一下。
只看了后面的实例，感觉总结还可以
还是挺不错的。 一方面，作者对消费品趋势，行业，战略等方面功力非常深厚，比如同样是关于某个趋势的话题，不同于教科书式的大路货，可以看到作者的灼见。 另一方面，对于一些具体落地的内容，比如战略，渠道，组织等方面非常接地气。弥补个人在某些方面的不足。 总体上，还是比较推荐这本书。
博观约取，对于想要从宏观上把握中国消费行业的现状与未来的读者，很有启发