
[日]园部浩司
在混合办公时代,低效会议已成为组织发展的“隐形杀手”。本书直击东亚企业会议痛点,提出“专题会”革新方案,通过KJ法、MECE法等工具将冗长讨论转化为行动蓝图。作者园部浩司结合20年实战经验,从议程设计到线上会议管理,覆盖全流程优化,尤其适合远程协作场景下的团队。当前市场热议的“组织健康度”与“员工体验”问题,都能通过书中“安全会议文化”“平等发言规则”等策略找到答案。例如,书中提出的“20分钟痛点收集法”与“决策矩阵”,已被多家企业验证可提升30%会议效能。若你的团队正困于“会而不议,议而不决”,本书是重构协作效率的必读指南。
这本书内容太实用了,回忆应该合理!
感觉实操性不错,尤其是解决问题的四个阶段和八个步骤
非常实用的一本书,计划后续实践一把
🔥 颠覆会议困局,激活团队创造力! 日本会议引导专家园部浩司20年实战结晶,直击“无聊”这一会议隐形杀手!书中独创 “专题会四步法”:10分钟同步数据→20分钟匿名锁定根因→30分钟方案PK→10分钟签署责任状,彻底终结拖沓扯皮。更提供 KJ法、MECE法则等12种工具,20套议程模板甚至细化到“超时1分钟捐奶茶基金”的防拖堂机制,让每场会议都成为 解决问题的引擎。 💡 超越技术层面,本书以会议为杠杆撬动组织文化变革:打破职级壁垒,构建平等发言生态,将会议室变为创新策源地。无论是被无效会议折磨的中层,还是渴望突破的职场新人,这本实战手册助你 从“会议囚徒”蜕变为“高效会议设计师”!
会议的本质不是发表意见,而是组织思考 没有被定义的问题,是无法被解决的问题 共识不是一致,而是可以一起行动 信息共享不需要会议;会议要用于产生价值。 讨论是一种发散,会议是一种收敛。 没有决策的会议,只是社交。 会议结束不是结束,行动开始才算成立。 主持人不是表达观点的人,而是创造结构的人。 一个高质量的组织,必然能把会议转化为决策,而低质量组织,则把会议转化为情绪、信息与内耗。会议质量,往往决定集体智商能否大于个人智商,这是组织能不能 规模化的关键