一本书掌握HR必需AI技术：从招聘、培训、激励到战略决策的全流程优化

今天是2025年7月6日23:09！这本书是2025年8月份出版的？我穿越了吗？

这本书有一个观点我是高度认可，AI无法取得HR，需要AI与HR结合起来，借助AI的能力，延伸HR的能力边界，更好的发挥出HR的专业和经验，以及在人文关怀、战略思考等方面的价值。AI可以提高HR的工作效率，可以把很多重复性的工作让AI更好更有效的完成，并反馈给HR。另外AI需要结合HR在具体的垂直领域应用，例如：医疗等。

又出来一本儿，AI赋能HR的，系统书籍了！

洞察AI发展，探寻职场融合新可能 我现在的工作和人力无关，未来大概率也与之无缘。阅读《一本书掌握HR必需AI技术》的原因其实非常简单：我想通过这本实例丰富的作品，了解现阶段AI的发展情况，以及未来的方向和愿景；另外，这些五花八门且非常细致的例子，可以让我从中汲取营养，并告诉我，AI和现阶段的工作有哪些可以结合的点。 AI发展的速度极快，年初DS横空出世，更是加快了整个行业的迭代速率。不少职场人员都知道AI的厉害之处，但对于如何驾驭这匹宝马良驹束手无策。作者从人力资源管理工作入手，向读者展示如何让AI成为自己的好助手，协助自己完成基础性乃至创新性的工作。 这本书强调的是“实战性”：从招聘、培训，到绩效管理、人才管理，再到岗位评估、薪酬设计，作品涉及人力资源管理工作的方方面面，根据各项工作的特点有的放矢地给出解决方案，并不厌其烦地将列举的方案按照步骤通过表格等可视化的图形展现出来。通过目录，HR可以寻找相关工作，进行有针对性的学习，让本书成为关于AI运用的小型工具书。 书中的相关事例，实际上也是一篇篇目的明确的宣言书。本书透露了一个明确的信号：AI对于各个行业的渗透已经远远超出人们的想象，未来所有行业都要主动投入AI的怀抱。在常规理念中，学习技术、拥抱技术往往是一线人员需要考虑的问题，身处后台的HR，更多需要通过经验和人际关系来维系很多日常的工作。实际上，大量基础工作和规划性的任务，完全可以交给AI处理，不但给出的结果更快、更具可执行性，而且AI积累的经验更具决断力和目标性。 在媒体行业呆久了，媒体转型的话题听得耳朵都要起茧子了。突然间，我意识到不单是我们，几乎所有行业的人们都需要在这个时代谋求积极转型。AI改变的不只是技术领域的生态，它切切实实地影响到我们生活的方方面面。用好了这门技术，刚刚入职的菜鸟，也可以在短时间内学到那些职场老人多年来的工作积淀，可以在瞬间抹平工作年限带来的差距。而作为老同志，我们需要做的，同样是学习掌握AI技术，利用已有的积淀获得更高阶的工作成果。 对于我们这些中年人来说，作品“从零开始”，提供的是保姆级的服务。第一章特地介绍各种AI工具的使用技巧，提示词部分可谓学习的核心要素。书后的附录还包括各种应用产品和学习资料。不管年龄和行业，尽快掌握相关技巧，都是大势所趋。正如“推荐序”中提到的那样，学习AI不再是技术领域的“炫技”，而应该是“解决真问题”。

有点强，一个HR需要这么多技能么？AI AGENT都来了。