从财务核算到财务BP

点评此书前，先说下我的情况：电商运营出身，任职业务负责人，对市场营销、销售管理、财务知识熟悉，善用数据分析解释市场行为。 此书通俗易懂，较适合有一定财务知识及分析能力，以及刚接触财务PB的人士阅读。但本书及财务PB也有一定的局限性： 1、就财务知识和财务技能而言，财务有一整套完善的规则及数理逻辑，所以可以让人形成财务认知和财务思维，能通过企业财务报表对企业有深入的了解。这点上貌似还未有其他的技能能做到这点。 2、任何一家企业，可能销售数据或生产数据不完整，甚至是缺失，但唯有财务数据是完成的、连续的，毕竟有税务核查的需要。所以财务有得天独厚的条件优势执行相关的数据分析工作且岗位也要求具备数据分析技能。基于此才有了财务PB的岗位。 3、就财务PB本身岗位要求及职能而言，由于出自财务人员，其财务认知及思维方式限制了它对业务及市场变化的认知，导致其分析结论只能对接企业内部，而无法对接市场，容易形成与销售人员、市场人员鸡同鸭讲的局面。这比背景为销售人员或市场人员，具有财务知识和技能分析财务数据所得的结论来指导业务而言，有显著的劣势。 就我个人的理解，财务PB是新兴的跨界岗位，其岗位要求及职能范围以及企业的重视程度，还有待市场的检验。 但具有财务知识、技能和认知的非财务人员成为财务PB更有性价比，毕竟培养成为专业的财务人员从事非财务工作，比非财务人员培训具有财务知识技能从事非财务工作所花的成本要多的多。

对于考证，我建议财务人员要理性对待。证书是求职时的敲门砖，却不是获得高待遇的必要条件。能梳理重要问题，快速提出建议，清晰地表达和沟通，才是财务人员获得高待遇的必要条件。

我觉得不错，需要电子版可加我。

作者写作思路非常清晰，用数据分析说话，感觉对自己的职业非常热爱且投入，对于实操部分的应用还得等工作时验证

不错，换个角度看财务分析，可以学习一下。理论篇中有关分析的部分还是挺细的，实操篇有点简略了。

作为在大厂工作好几年的财务BP，快速翻了下这本书，内容比较泛而且理论知识多些，实操其实主要围绕业务的合规性和合理性进行分析汇报，更多的是找到一些实际发生的案例进行深度分析。

太差劲了 全是照搬经济法公司法的原文凑字数 压根没多少干货 垃圾 大家不要被骗了

给想干从传统核算财务转行财务bp的人提供可能性

还可以，里面从理论到实操，大致能建立一个基本框架，还不错

用手机读完了此书，可去【公】【众】【号】自取。 公 【众】 微 【信】 号 同步: yiwan9330 从财务核算到财务BP的转变需要财务团队具备更多的商业洞察力、沟通能力和领导力，以便更好地理解业务需求并为业务决策提供支持。这种转变也有助于将财务部门从被动的成本中心转变为积极的价值创造。