稻盛和夫人生哲学

我看了稻盛和夫的《活法》，感觉跟这本书很多内容是相通的，日本产品（比如东芝、松下、本田等）都因产品质量过硬而大受欢迎，个人感觉他们的工作态度都比较要求极致 ，与稻盛和夫这80条箴言有异曲同工之妙。 1、比起追求自己喜欢的工作，不如从学着爱上自己现有的工作开始。 2、明天要比今天做得好，后天要比明天做得好。必须具备"天天钻研创新，天天改善改进"的意识。 3、如感到不顺，就拼命工作，直到忘记顺与不顺。 4、今天这一天勤奋努力就可以看到明天，这一个月勤奋努力就可以看到下个月，这一年勤奋努力就可以看到明年。 5、即使中途倒下，我也要以百米冲刺的速度坚持奔跑。 6、要自己反复试验，经历多次失败，吃尽苦头之后，才能把问题搞明白。只有经验与理论完美结合，出色的技术开发和产品制造才可能成功。 7、关键要做到人人客观认可的"不亚于任何人的努力"，而不是自己主观认为的"努力"。 8、要想打造真正意义上的完成品，仅靠99%的努力还不够。必须坚持追求100%的"完美"。 9、苦难和成功，都是对我们的考验。 10、拼死努力，最后神灵也出手相助。 11、此刻这一秒的积累就是一天，今天这一天的积累就是一周、一月、一年。当意识到的时候，我们已经登上了原以为高不可攀的山顶。 12、坚持努力，平凡变非凡。 13、用眼睛去凝视，用耳朵去倾听，用心灵去贴近。这时我们才可能听到产品发出的声音，找到解决的办法。 14、"拼命努力工作"乃经营的最高要诀。 15、人生.工作的结果=思维方式x热情x能力 16、有一点小小的成功，我就会从内心感到喜悦，我不掩饰这种喜悦，我要拥有一个乐观开朗的人生。 17、要想成就事业就必须成为自我燃烧的人。 18、要把高难度的要求视为提升自我的机会，从而积极接手。 19、当其他企业(因经济不景气)灰心丧气时，只要自己孤军奋斗，坚持付出不亚于任何人的努力，以后就会和友商们拉开巨大差距。 20、失败后充分反省即可，然后大可翻过这一篇。 21、对同一件事情，从善意的角度思考，还是从恶意的角度思考，自然而然，两者所导致的结果就会截然不同。 22、人生就是判断的积累，就是决断的连续。没有一个明确、正确的判断基准，我们人生的结果将完全不同。 23、(成功的)原因之一，就是失败了，我们也不会责怪员工。 24、不是那宗生意本身的好坏，而是商人能否把生意做成功。 25、动机至善，私心了无。 26、如果我得到了上天所赐予的才能，那么就只能将这种才能用来服务企业的员工、客户以及全社会。 27、京瓷自创业以来积累的现金有1500亿日元，请允许我动用其中的1000亿日元。 28、要每天反省。 29、成也萧何，败也萧何。 30、重要的是把知识提升到信念、也就是见识的高度，然再将见识变成胆识。 31、我所得的财富，只是暂时替社会保管。我想尽早将其还给社会。 32、领导者们更有必要严格自律，常常反省自己"是否有任何有愧之处"。 33、先天的性格加上后天的哲学造就了我们的人格我们人的精神的品格。 34、能"以将来进行时来看待能力"者，便能克服困难、成就事业。 35、乐观构思，悲观计划，乐观实行。 36、认为"不行"的时候，不要认为一切已然结束，而要将其视为工作的第二起点，发挥"不成功，决不罢休"的韧劲。 37、你有种再逃啊，我拿着机枪，在你后面朝你射击呢。 38、既然觉得销售额提升至两倍很难，那么干脆就把目标定为四倍增长。 39、我们一定要成为原町第一的公司。成为原町第一后，目标就是西之京第一;成为西之京、第一后，目标就是中京区第一，接下来是京都第一，实现了京都第一，还有日本第一;成了日本第一，当然要做世界第一。 40、公开说了，就没有了退路。不给自己退路，襲镘着湯己必须真干。 41努力并非不动脑筋地一味使蛮劲，而是指努力思考如何达成目标、如何具体去做。 42、深思熟虑到看见结果。 43、"创造"属于外行，而非专家。 44、人之行动，始于"心念" 45、今日成果，是过去努力之结果;至于未来，则取决于今后的努力。 46、接下来想做的事，应该是别人认为我们不可能做到的事。 47、身为领导，无论对方愿不愿意听你讲话，都必须循循善诱，把自己的信念向下属娓娓道来，并最终使其信服。 48、不能单纯地做执行命令的"机器人"，每名员工都必须理解工作的意义，并发挥主观能动性，否则无法出成果。 49、若不具备优待伙伴的意识，则无人会追随你。 50、身为一个集体组织的领导，切不可太爱自己。 51、在事情的开始阶段，必须用理性思考。在实际执行阶段再融入情感因素。 52、要真正打动人，不能靠三寸不烂之舌，而要靠率先垂范、以身作则。 53、既然有勇气辞职，为何没勇气信我? 54、一旦觉得"可行"，就即刻行动。如果之后再次思考，发现"之前有误，应该修正"，则向下属道歉，并立即修正。 55、所谓经营目标，就是产生于经营者的意志。面对这个经营目标，全体员工能不能认同、能不能发出"那就让我们一起干吧"这种共鸣，就变得非常重要。 56、要告诫自己，至少在下属面前不可流露胆怯之情，这是不可让步的底线。 57、人心虽然善变，但一旦能够与他人在心灵上结下牢固的纽带，那么就再没有比这种纽带还要牢不可破的关系。 58、不信任员工，何谈企业经营? 59、"不让员工犯罪"的善的信念，是经营者不可或缺的意识 60、并非一定要追求美国模式或日本模式，只要人性化模式就行。 61、若不告知经营的实际情况，即便叫下属负责，也是徒劳。 62、若只高举资本理论，并无法顺利开展经营。尽管占股比过半能在法规层面支配公司，但却无法保证俘获员工的心。 63、若有人问我"企业属于谁?"，我会毫不犹豫地回答"企业是为了追求全体员工物质与精神两方面的幸福而存在的"。 64、经营者必须克服"把自己和企业打扮得比实际情况更好看"的诱惑。 65、支出部分的预算落实了，销售收入的预算却落空了。 66、在相扑台的中央交锋。 67、最重要的是，越是在萧条期，越是要致力于新产品、新商品的开发。 68、如果数字可以弄虚作假，员工就不会再认真工作。这样的公司不可能顺利发展。 69、现在如果只要一升，就只买一升。 70、新入行的企业就以常识为前提开展经营。这样，不知不觉，这家新企业就与其他企业趋于雷同。 71、京瓷公司的目标并非最佳，是"做到完美"。 72、只有额头流汗，靠自己努力赚来的钱才是真正的利润。 73、把税金看作贡献社会所必需的经费。只把税后的净利看作我们拼命努力所获得的真正的利润。 74、自创业起，我便一直把"价格由顾客定"这样的市场价格作为经营前提。 75、定价的最终目标，是找出一个让顾客乐意购买的最高价格。 76、尽管制造过程中花费了成本，尽管它们是"合格品"但作为陶瓷零件，这批货物已经没有用处，已等同于路边的"石块"。 77、求利散财皆有道。 78、若动摇理念，则公司必然灭亡。 79、在经营活动中，我首先考虑"作为人，何谓正确?"以此作为判断的基准。 80、用"为社会、为世人尽力"的崇高精神去经营企业。

1.与其追求理想的工作，不如爱上现有的工作。 2.要钻研创新。 3.认真工作，忘记不顺。 4.“不亚于任何人的努力。”并非主单纯的主观自我肯定，唯有周围人看在眼里的打心里的评价。 5.不轻易容忍差错。 6.逆境也是礼物。 7.可燃物，不可燃物，你是不是那个自燃物？ 8.反省有必要，但苦恼则不必。 9.处理事物时心怀善念，才能顺风顺水。 10.关键不在输和赢，而在输好人学，不要因为输了责怪别人。 11.做买卖，九成靠本事。 12.每天要反省一下自己的言行。 13.有才能的人要磨砺出相匹配的人格。 14.知识变见识，见识变胆识。 15.财富是暂时替社会保管之物。 16.凭借哲学和人生观，全身心投入工作。 17.悲观计划，乐观实行。 18.一旦定下目标，就要坚定宣布。 19.比起自己，领导应以伙伴优先。 20.克服虚荣心。 21.定价即经营。

稻盛先生的书如果能读懂并实践，就明白心灵纯净的人是多么无敌