雷霖
本书系统解码华为独特的“工作法”，剖析其如何在“以客户为中心”的牵引下，践行“以奋斗者为本”的行动准则。书中详述了其“熵减”与自我批判的进化机制、“灰度管理”的决策智慧、“压强原则”的执行方法、以及“铁三角”团队协同与“不让雷锋吃亏”的价值激励……旨在帮助读者掌握华为高效工作、持续创造价值的核心方法与实践精髓。
