会赚钱，会管钱，会用钱
史永翔
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¥19.99定价
史永翔
本书是利润管理体系创始人史永翔基于 20 余年企业辅导经验打造的实战手册，聚焦 “企业如何真正盈利” 这一核心问题，用 20 个关键管理步骤拆解高利润经营的底层逻辑。 书中直击企业常见痛点：盲目扩张却利润稀薄、靠低价换销量陷入亏损、现金流断裂危机、团队低效内耗等等。通过大量真实案例，作者给出可落地的解决方案，从利润结构优化、现金流管控，到客户精准定位、团队高效管理，再到长期盈利模式搭建，覆盖企业经营全链条。 它强调“利润是算出来、管出来的”，通过客户、产品、财务的联动运营，让每笔交易都创造真实利润。跳出“规模虚胖”陷阱，实现“增长有利润，利润可持续”。
利润不是偶然的结果，而是精心设计的产物。许多企业陷入盲目扩张的陷阱，用规模的泡沫掩盖盈利的脆弱。真正的经营智慧在于懂得取舍——砍掉耗损价值的业务，聚焦能带来持续现金流的核心客户。现金流是企业的血液，而利润则是生存的底气。通过客户、产品、财务的三维联动，让每笔投入都产生可量化的回报。最深刻的启示或许是：可持续的增长不在于跑得多快，而在于每一步都踩在坚实的盈利地基上。管理的本质就是把不确定性的经营，变成可控制、可预测的系统工程。
角度非常新颖的一本书 1、在关注销量的同时，应该关注净利率，一个庞大数字的背后有可能是虚高，其成本的层层叠加，利润低，甚至亏本。 2、生产产品看入库总数不对，确实应该看库存周转率。 3、多关注现金流，现金为王的时代，要保证企业的一个正常的运转需要一个现金流作为支撑。
有质量的利润才是王道，而利润中的经营性现金流为正才是王中王。
颠覆思维。感觉对钱有了新的理解。
非常好的一本书，无论做什么，利润是王道，价值决定成败！
通俗易懂，可以快速阅读。对于中国企业现状是一个提醒🔔