漫谈数字化转型：从底层逻辑到实践应用
闫雅隽 荆娟
24人在读
11.2万字总字数
¥34定价
闫雅隽 荆娟
数字化时代，企业的生存和发展离不开技术的支撑，如何通过技术和系统推动企业的数字化转型、提升企业的运营效率和管理水平，是当今企业面临的重要课题。 本书以三国时期虚构的“木牛流马”公司为背景，通过漫画和故事的形式，详细解读了ERP、MES、PLM、CRM、SRM、OA、HRM七大企业数字化转型必备系统的原理和逻辑，剖析了其功能和作用，以及背后的管理逻辑和管理工具，同时针对企业在数字化转型过程中可能遇到的各种问题，提供了具体的解决方案，旨在帮助企业管理者和决策者快速掌握数字化转型的核心要点，从而实现企业的快速发展和持续创新。内容深入浅出，呈现形式轻松幽默，集实用性、有效性和趣味性于一体，无论是企业高级管理人员、首席数据官，还是正在为企业提供数字化转型服务的软件公司，都能从中受益。
写的很实在，企业是以经营（盈利）为第一出发点，如果企业不盈利，也就没有存在的必要，为了让企业持续的保持盈利能力，需要提高效率和降低成本，这些只依赖人在现阶段是无法达成的，尤其是企业规模越大，业务越复杂的情况下。所以通过数字化转型的落地，通过数字化赋能业务去升级企业的经营模式、管理模式成为了一条可行的路径，在这条成功的路径上涉及到一些核心的业务系统，SRM、PLM、MES、ERP、WMS、CRM、EHR等主要系统，如何在确保独立系统发挥价值的前提下，横向和纵向的发挥整体价值更是需要企业付出很大努力去达成的，其中很重要的一点就是要培养复合型人才，也就是篇末所提到的首席数据官。