董事会与公司治理（第四版）：理论与操作
仲继银
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仲继银
本书是由中国社会科学院经济研究所研究员仲继银撰写的一部关于董事会与公司治理的专著。本书专注于公司治理层面的理论与体系。作者近二十年来，专心于董事会问题的研究，是这一领域里为数不多的几位专家之一。本书从董事会与股东价值创造开始，详尽阐述了董事会的基本机制、类型、战略性董事会的构建及职责发挥、董事会与执行层的关系、各相关委员会的构成及职责、董事会会议与绩效评估、员工与股东、机构投资者与董事会等涉及现代企业公司治理的重要问题。兼容中外，条分缕析，是一部相当实用的公司治理方面的工具书。
这本书的发现正好在我目前在研究公司治理的阶段，很全面地介绍和分享了中外在公司治理的优劣之处。 很全面，系统。对于了解公司治理很有帮助。
治理即分权，分权即分责，分责即分风险。 董事会解决的不是决策问题，是失败成本问题 激励比制度重要，激励错配比制度缺陷更致命 治理不是控制，而是让组织在可控的风险中扩张 信息透明不保证治理有效，激励一致才保证。 好的治理结构延长企业的寿命分布。坏的治理结构放大企业的波动分布。 董事会是把愿景变成预算的机器。管理层负责增长，董事会负责边界。董事会的价值在于决策，而不是共识。 股权结构决定激励结构，激励结构决定战略。 真正的监督不是怀疑，是建立失败成本。战略失败由谁付账，是治理的核心问题。 分红与投资是董事会最根本的冲突。 治理能力是资本市场的定价因子。 国企改革的难点不在产权，而在治理激励。 混改的意义是治理协同，而不是股权多元。
先看后评，至少目前看了觉得能有启发