
吴忧 睿正人才管理研究院
任职资格管理是当下企业从人力资源管理、任务与责任管理升级到组织能力提升和组织效能提升的重要技术标志,也是衔接企业战略和人才实力的专业基石。本书旨在解答高级管理人员、人力资源从业者在任职资格体系构建与应用过程中遇到的热点、难点问题,帮助管理者及HR以任职资格体系作为人力资源管理的主旋律,既对接考核激励,又衔接培养发展;帮助HR及业务领导掌握任职资格体系构建的理论基础、构建方法、技术核心与操作实务,并结合优秀实践案例进行总结说明,帮助实践者澄清认识,高效应用。
这本书在任职资格体系领域,无论是逻辑严密性还是落地可行性均明显优于市面上同类书籍。为了深入吃透并真正内化作者提出的4K理论,我打算再入一本纸质书,便于在后续实操中随时查阅,把方法论彻底转变为可落地的工具。