团队是设计出来的·执行篇

一个团队的执行力的高低直接关系到这个团队的竞争力，所以拥有好的管理方法来提高整个团队的执行力很重要。

作者将执行力拆解为6大维度+8大元素，工具表格可直接套用。带团队两年，第一次看到把目标拆解到动作层如此清晰的书，新业务上线效率提升明显。

读了很多关于团队管理的书。这部另辟蹊径，有不少语句让人耳目一新，推荐。

我真是瞎了眼了，花钱买这么烂的书，浪费我的书币（虽然是赠的），整本书基本上都是空洞的废话，现在看29个推荐的人应该都没看读过这本书，刷出来的，建议想读的人先看看豆瓣的评价。全书写的都是这个重要那个重要，“严厉惩罚”“铁腕”“末位淘汰”“激励”“归属感”“责任感”吧啦吧啦，没有营养，除了一个Smart原则，好像没有看到其他理论依据。不知道这个作者是谁，但感觉应该没有从事过管理或者深入的管理研究，基本等于诈骗，真是什么人都能出书骗钱，这种江湖骗子就不该让他有生存空间。现在才发现都没有推荐序，估计人家都怕丢人不敢写序，微信读书的推荐值真得好好治理下了。 补：刚看到有人说豆瓣的6.0分也是五毛党刷出来的哈哈哈，微信的品控呢，什么书都上架吗？

这本书就提高团队执行力提出了很多解决方法，朴实有用。

水文合集，充满了自吹式的叙事。 避坑

这本书内容简洁易懂，定位清晰，适合国内中高层管理者学习参考。

制度设计逻辑普适性强，互联网案例也丰富。

书中的内容核心放在现在看仍然有效，是一本常看常新的书。

还没读完就来赶紧评论了，没想到随便翻的一本书居然讲得这么好，每个人都需要执行力。