数字化落地的逻辑与实践案例
唐凌遥
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唐凌遥
本书是由多位资深 CIO 联合撰写的数字化转型实践指南，凝聚了数十位行业专家在制造、供应链、营销、财经、人力资源等领域的数字化实战经验。本书从数字化变革的基础理论出发，深入剖析了业务架构、数据架构、应用架构的底层逻辑，并结合丰富的实践案例，详细展示了如何将数字化技术与业务需求深度融合，实现从战略到落地的全流程数字化转型。 全书分为三篇：第一篇"数字化转型的基础”系统阐述了数字化转型的组织保障、路径选择与成熟度评估；第二篇"数字化的逻辑、框架及方法”提供了从业务能力到流程设计、从业务架构到数据与应用架构的完整方法论；第三篇"数字化实践案例”则以讲故事的方式，呈现了研发、供应链、营销、财经、人力资源等领域的真实案例，涵盖背景、问题、解决方案与成果展示，帮助读者避免实践中的"坑”。 本书不仅适合企业 CIO、管理层、咨询顾问等阅读，也为大专院校相关专业学生提供了理论与实践结合的参考。通过本书，读者将掌握数字化落地的核心逻辑，获得可复制的实战经验，助力企业在数字化浪潮中脱颖而出。
相比我看过的另外三四本数字化转型的书，这一本还是有些实际内容的。 接地气，可参考，当然了，也不是所有部分的内容的这样，毕竟不是一个作者从头写到底的。
数字化转型不是选择题，而是必答题。这本书深刻揭示了技术变革背后的管理智慧：当数字技术真正融入业务流程而非简单叠加时，才能释放出转型应有的价值，书中那些来自一线的实战经验与方法论，不仅为企业提供了清晰的转型路径，更让我们看到，在快速变化的时代，唯有将战略、组织与技术有机结合，才能在变革浪潮中找到立足之地，这种系统性思维对个人适应未来同样具有启发意义。
比较落地的一本书，数字化规划、建设、运营中可以参考！
1、本书中先讲清数字化变革的基础，再用 LY-DTM（业务-应用-数据-技术四层闭环）模型揭示数字化核心逻辑，并配套成熟度评估、路径选择等清单，把宏观理念转化为可执行步骤。 2、第三篇案例，使用“背景-问题-解决-结果”的讲故事结构，让读者能迅速定位自己的痛点并找到参考解法。