
董天宇
本书全面系统地介绍了口腔门诊的经营管理策略,涵盖战略规划、经营管理、组织系统、会议管理、客户管理及营销实战六大板块。通过实际案例与理论结合,深入剖析口腔门诊在市场竞争中如何定位、优化流程、提升服务质量和营销效果,为口腔医疗机构提供了一套完整的管理方法论。
主要讲的是应该做什么,应该怎么做讲的比较少,但也有一些干货,也能学到一些东西。
整体比较虚,其实里面大部分观点,在ai发展的当下,都显得不新鲜,我所期待的应该用大量的事例来佐证观点,但没有看到,很多东西在AI发展的当下,直接就是一个问题能解决的事情。