上承战略 下接运营：集成绩效管理
徐均颂
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徐均颂
本书是一部系统阐述绩效管理的著作，可供企业人力资源、管理者、业务骨干及绩效管理相关工作人员阅读，为绩效管理实践者提供一个综合的框架，有效地指导绩效管理人员从全局着眼、统筹规划和高效执行。全书分八章，以集成绩效管理全景图为纲领展开，包括：绩效管理概论、目标制定、执行管理、考评管理、改进管理、结果应用、质量运营管理、组织保障与文化赋能。书中展现了大量的图形、表格、案例分析等，详尽地对绩效管理的方法、工具加以说明，目的是让读者看完即理解、理解了即能实际操作，系统地提供方法论和实践的指导。
写在前面：以书会友，欢迎关注“洪燕同学悦读”微信公众号 笔记："上承战略，下接运营" 的本质是：以流程为媒介，通过战略解码将战略目标转化为可执行的运营指标，通过过程管理确保执行到位，通过闭环反馈实现持续改进，最终达成组织与个人的同频共振。