
弗雷德里克·莱卢
本书内容覆盖组织向新型管理范式变革转型的全过程,既有洞察固有思维模式的深邃睿智的反思,又有直达实践一线的细致入微的指导,更有根据前人经验教训的用心良苦的规劝。 本书设计的体例结构既方便读者以每个小节为单位单独学习和消化吸收,又可以通过首尾相连的通篇学习打造一个完整的实践系统,在目录的编排上也是为了方便读者日后检索查阅而特别设计的。作为《重塑组织》一书的延续和配套实践手册,本书是新型管理范式实践浪潮中先行者的经验之谈,内容广博深刻,实践和操作性强,可作为向新型管理范式转型的组织在实践过程中的工具类图书。
人不是工具,组织也不是机器;真正的管理是唤醒人的主体性,让协作在信任与透明中自我生长。转型从反思层级与控制开始,落到自我管理、分布式决策与清晰边界,把使命与宗旨置于KPI之上。过程比结果更关键:用迭代代替预测,用共识代替命令,用复盘代替追责。当领导者成为服务者与护场者,组织便拥有持续进化的内在动力。
结合《重塑组织》再读两遍后再来写推荐