人才复利
刘玖锋
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刘玖锋
企业发展的最大瓶颈是缺少优秀的人才，而企业的CEO都被缺少人才所困扰。虽然大多数企业做了很多找人方面的尝试，但是这一难题并没有得到很好的改善和解决。本书作者常年居于企业人才招聘一线，深切感受到企业找人的各个痛点，用15年时间研究和借鉴了上百家企业人才招聘实践，并有超过30家上市公司的咨询服务经验，独创了4D找人模型，希望在帮助中国企业解决招人难的问题上贡献一点力量。
环境越来越卷，利润越来越薄，生存越来越难，现在唯一可以抓住的确定性因素好像只剩“真人才”了，但是像好资源一样，真人才也是很难获取的，需要有方法、有技巧、有决心！
企业成功取决于找对什么样的人 CEO最重要的贡献是找对方向和找对人才，而现实中，往往对正确的事情投入不足贡献不足，在救火上消耗了更多精力
优秀企业对真人才的重视程度极高，对人才招聘工作的实操过程有极大的借鉴意义。 优秀人才不缺机会，而我们努力的方向则是把我们的企业打造成优秀人才的向往之所，形成螺旋上升的良性状态。
观点新颖，虽然做了多年HR，但此书也打破了很多固有认知。尤其在当下的时代，人才是最大的资产。经营好这个资产，走向人才复利。