赢战新周期：国企五年规划与增长破局
李祖滨 等
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李祖滨 等
本书作者针对国企在"十五五”规划中的急迫需求痛点，结合多年实战经验，提供了一套包含战略规划和落地实施模型、人才管理升级和绩效体系升级的体系化解决方案，包括模型工具、方法和完整实战案例，意在助力国企迎战新周期，实现增长破局。本书先是给出六个未来发展趋势和五年国企改革的五个重点，意在给国企提供一个外部视角，给出做外部洞察的一个信息参考；再给出具体的工具和方法，以及具体五年规划的编定指引；最后附上国企在做五年规划时的具体操作程序和参考案例剖析。
2026年看完的第135本书，这本书的前半部分写到了十五五的意义、十五五的一些重点方向，想了解十五五大框的书友可以一读，但内容深度有限，没做较深入的解读。后半部分写了一些十五五企业该咋做的方法，但同样是写的比较泛泛，说白了没写出企业如何利用十五五实现书名提到的“增长破局”，书中更多的是对企业的“期许”，对企业的“建议指导”有限。
写的非常专业，高屋建瓴，思路清晰，对企业规划与破局有很好的指导意义