谦逊领导力2.0：关系、开放与信任的力量（原书第2版）
[美]埃德加·沙因 彼得·沙因
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[美]埃德加·沙因 彼得·沙因
企业文化理论之父沙因代表作，应对员工个性化时代的管理沟通解决方案。关于文化和团队动力学，从关系的角度看待领导力， 帮助你卸下独自一人承担一切的巨大压力， 教你如何在组织中建立起更好的信息共享、开放、信任的关系， 从而发挥员工的最佳潜能。
让患上“胜利病”的“帝王式”企业家们人格觉醒，亦会让染上“躺平症”的“受挫型”企业家们勇毅奋起，对绝大多数企业家在“未来事，黑如漆”的时与势的巨大迷茫中，也一定会有豁然开悟的启迪：卸下盔甲，俯下身段，向新技术学习，向“关系”学习，
管理工作的重要产出（之一）、常被作为副产品或根本不作为产出品的，是管理中人与人之间的关系，是这些关系因为管理工作而产生的变化——正向的、健康的、开放的、信任导向的、可持续的，抑或是负向的、病态的、防御的、博弈导向的、破坏性的。👍👍
谦逊领导力是将组织从交易文化演变为个人化文化，谦逊领导力意味着接受自己的脆弱，并通过关系提升复原力。
我喜欢这样的民主的氛围，沟通的环境，激发人的自主性，展现人的创造性。