
袁正领
本书构建通用战略学体系,从理论到实践,系统解析战略的本质、规律与应用。全书分为八章,涵盖战略判断、决策、力量建设、突破拓展、威慑决胜、指挥控制等关键环节。实现在混沌中洞察真相,掌握抉择的艺术,打造无坚不摧的实力,领略威慑决胜的神秘力量,不战而屈人之兵……书中将《孙子兵法》、毛泽东战略思想与西方理论精妙融合,化作实用战略配方。军事沙场、商业战场、治理场域的实战案例轮番上阵,助你在迷雾中洞察真相,于抉择间掌握先机。是一本锤炼战略素养的实战之书。
如果你时常感觉自己每天很累,但是人生目标没啥进展,不是因为你很笨或者不努力。可能单纯是因为你没有规划好怎么去实现人生目标。 作者非常清晰的拆解了怎么去制定战略。当然一遍非常难读懂,我后面也会结合孙子兵法和毛选重读。 1.最重要的是从全局性的角度来了解你要做的这件事的规则,和基本逻辑。比如想高考考好的学校就是高考成绩加竞赛加分。 孙宇晨就靠着更系统的了解规则,找到了靠作文得奖补全高考成绩的方法考上了北大。 2.执行层面一定要记住全局性和主动权。 主动权是为了你未来可以持续的根据形式变化做出选择。贷款三十年买个大物件你后面每个月的工资就不能自由支配了,这就丧失了一些层面的主动权。 全局性是为了让你不拘泥于只赢一个点却输了全局。比如你不可能说为了数学考第一其他全弃权不考了。 3.想清楚自己有哪些优势吧,根据自己的优势客观的分析,想办法使用田忌赛马的方法,让自己从局部优势扩展到全局优势。
希望你看完这段话。我曾经有和你一样的想法,直到我高中老师说了一段话,大致意思"我们信或者不信,都不重要,如果父母觉得值得了,让他们去做,如果他们杀鸡杀鸭,就开开心心和他们吃一顿,感受你的美味就行,不要念几天书,就觉得容不下眼中父母所有不符合我们自己心中的普世价值观,他们老了,做这些事,能让他们内心安定,你还有肉吃,你就不要在乎这些事。换个思路,当有一天你父母内心不安,你明明知道做了这些事,从唯物主义和客观事实以及我们价值观来看,没啥用。但是,做了只要父母能开心,做一做,又何妨!"
本书构建通用战略学体系,从理论到实践,系统解析战略的本质、规律与应用。全书分为八章,涵盖战略判断、决策、力量建设、突破拓展、威慑决胜、指挥控制等关键环节。实现在混沌中洞察真相,掌握抉择的艺术,打造无坚不摧的实力,领略威慑决胜的神秘力量,不战而屈人之兵……书中将《孙子兵法》、毛泽东战略思想与西方理论精妙融合,化作实用战略配方。军事沙场、商业战场、治理场域的实战案例轮番上阵,助你在迷雾中洞察真相,于抉择间掌握先机。是一本锤炼战略素养的实战之书。
《谋胜全局:通用战略学》知识点总览 以下按“章-节-要点”三级结构列出,便于快速检索与系统复习。 0. 总论:认识战略 1. 战略的本质:高效行动之略,兼顾“竞争”与“效益最大化”。 2. 全局性:统揽事物整体及其关联,是战略的根本属性。 3. 主动权:行动的自由状态,贯穿战略谋划与实施全过程。 4. 战略因情而变:客观世界永动,战略也要随势而变。 5. 战略素养:战略家的核心能力,也是人对抗AI时代的底牌。 1. 第一章 战略判断与决策 1. 决策底气:源于对全局性规律的洞悉。 2. 大趋势:洞察宏观潮流与失衡-再平衡,先识变再决策。 3. 大格局:透过位势、态势、情势与“虚实”“高低”“敌友”等维度统筹判断。 4. 信息流程:收集-筛选推断-综合判断,信息越充足越利于精准决策。 2. 第二章 战略方向、目标与计划 1. 方向选择:先定大方向,再逐步细化;方向层次越高,调整成本越大。 2. 战略目标:愿景-当前-阶段目标递进,需与力量相匹配。 3. 战略计划:动态、弹性,要素包括目标分阶、方针、路径、任务分工、保障与反馈机制。 4. 战略方针:由主要矛盾决定,具有定力与变化双重特性。 5. 战略路径:遵循“四便”原则(便于突破、积聚、蓄势、避险)并结合“先易后难”“以迂为直”等策略。 3. 第三章 战略力量 1. 力量优势与主动权:绝对/相对、全局/局部优势决定主动或被动。 2. 力量成长优势:把握成长动因、信念、核心竞争力与体系重塑。 3. 整体平衡与持续创新:保持系统性,优势有生命周期,需迭代升级。 4. 第四章 备、势、盟 1. 战略准备:做到心理与物理双重准备,立足最困难情况做多手方案。 2. 谋势:营造高位势、态势、情势、威势,强调自觉能动与提前落子。 3. 联盟:以利益为纽带,注意力量对比、自主权与动态调整。 5. 第五章 从突破到决胜 1. 把握战机:先机之利与速度竞赛,机会稍纵即逝。 2. 达成突破:抓要害、避实击虚、集中力量打开突破口。 3. 乘势拓展:利用突破效应迅速扩大战果并防止逆转。 4. 威慑制胜:通过目标-力量-信息-威力实证四要素影响对手心理。 6. 第六章 战略平衡、转型与指挥控制 1. 战略平衡:动态平衡是基业长青的关键,注意“顶点”风险与机动力量匹配。 2. 战略转型:技术革新、形势变化、困境倒逼;本质是体系再造,需整体设计与协调推进。 3. 战略指挥与控制:集中统一指挥、信息通畅、组织体系、闭环管理与赏罚分明是高效执行的保障。 7. 第七章 战略素养 1. 顶级战略脑的塑造:禀赋、文化环境、阅历与文化修养共同作用。 2. 战略思维修炼:突破思想天花板、学习经典理论并积累实践经验。 3. 性情修养与平衡发展:以理化情、实践磨砺、责任驱动,实现多维平衡。
这本书的定位是通俗性学术著作。个人感觉非常成功。战略学本来是一个很宏观的学科,很多著作讲得都很正确,但是读起来比较枯燥,也不好理解。这本书真正是把道理拆开了,掰碎了,既有通俗的实例,又有哲学的高度。
这本书是讲战略学最好的一本书,深入浅出的讲战略的本质和规律,读起来真是酣畅淋漓,什么是战略?战略就是由诸多局部共同组成的东西,没有战略处理问题就会左右摇摆,没有战略定力,战略就是站在更高的视角,看到问题的过去,现在和未来,然后统一调度,在局部中在全局中使用最优的策略处理问题,有时候在局部上看着不是最优解,但是在全局上却是最优解,局部是隶属于全局的,是服务于全局的,没有全局观的人,前期看上去是百战百胜,可往往到了后期就丢盔弃甲,这都是因为没有战略思维,为复杂的像现象所迷惑,如项羽前期百战百胜,后期却陷入四面楚歌之地,这就是因为项羽只盯着局部,而忽略全局,导致项羽兵败身死。 遇到问题,树立目标,首先建立战略构想,而后拟定方案,执行,复盘反馈,调整,这是战略从拟定到实施再到调整的流程,任何人想要构想出战略都逃不开这个流程,想要构建战略的第一要点则是信息,知己知彼方能百战不殆,要么依靠于直接经验,要么依靠于间接经验,总之信息越全面,则战略越趋于正确,抓住每个阶段的主要矛盾是战略的重点,而抓住本质则是抓住了根本,纲举而目张。 无论干什么事情,从一开始都是从小到大,从弱到强,那么如何战胜强大敌人呢?从全局上看好似以弱胜强,实则是以强胜弱,在全局上弱于对手,那么就要制造局部的强攻敌局部的弱,战而胜之,随后各个击破,扭转整个局势,唐太宗李世民打仗也是如此,先亲临一线,然后分析敌人的强和弱,用我方的弱对敌的强,用我方的强对敌的弱,而后战而胜之,集中优势兵力,各个歼灭敌人,以小拖大,以强打弱,这就是军事的法则。 情况发生变化了,计划也要随之改变,而不是僵化的执行计划,毫不更改,在执行过程中,部分的改变计划甚至完全的改变计划是正常的,因为计划要随着情况而改变,一个人拥有战略全局观,那么就不会为复杂的现象和局部的暂时的挫折所打败,就拥有战略定力,没有调查就没有发言权,更没有决策权,调查摸清敌我双方的实际情况,然后找出行动的规律,按规律办事。
《谋胜全局,战略学》 天下大事必做于细,谋定而后动。开篇列举“庖丁解牛“事迹,以对牛全面的了解,全方位的完成战略判断;之后是遵循这些特点与规律,按照“以无厚入有间”,即用“精锐”之力进行“避实就虚”的行动等原则,整体筹划动刀的路径、步骤;遇到筋骨交错、难解的关节点,要多下功夫着重研究,做出更具体的分析判断,完善与细化实施方案是所谓的战略,已经战略指定需要怎样的特质,全局性,前瞻性,主动性,关键时刻战略制定者从全面考虑决策的准确性,以及格局对于最高领袖的重要性。 确定战略目标,全方位平衡的发展。瞬息万变的“战场”,随着战局的发展做出准确变化,并非一尘不变。 实力力量对于战略的重要性,树立信念、培育核心竞争力、体系重塑,整体平衡的关键影响。 战略准备:不打无准备之仗战略行动越复杂,需要的准备时间越长多手准备是应对不确定性、始终掌握主动权的关键。势力的发展,不断提升防止出现卡脖子等各种问题影响 一个好汉三个帮,集众人之智成事,协同合作的影响远大于一人之力的作为。 抓住战机、果断出击、强力破局,重拳出击直击要害从来把战局的优势扩大,发展自己的优势从而彻底拉开实力差距,并不拖泥带水直接出击。 稳步发展,避免盲目快速的成长扩张带来的负面影响。审时度势,顺势而为在适合的时候选择自己新的方向,新的战略部署。可以有先有后,但要遵循动态平衡的原则,不能超越有效协同的张力界限。管理体系的再度升级,行程完美的管理闭环,用合理的制度软硬兼施为整体的发展带来更好的制度。 战略素养的重要性,勤能补拙并非所有人都是“战神”,摒弃自身陋习,不断学习提升战略素养。提高多种思维能力。战略思维是多种思维能力的综合体现,除了战略本身的原理原则,还离不开系统思维、逻辑思维、辩证思维、反向思维、抽象思维、形象思维等多种思维能力的支撑,需要在实践中不断学习、磨炼、提升。对于战略经验的总结,从中汲取经验沉淀自身战略思维素养。 本书为一个出色的战略领导者提供诸多指点。战略的意义,战略者的个人性格对于战局的影响。在瞬息万变的战场上,抓住机遇一击毙命的武断,以及战略发展的平衡张力适当,避免盲目扩张带来的崩盘厄运。审时度势的战略转型的重要意义,以及的对于全方位战略重新部署的各种平衡发展,管理制度的协同制约。避免个人主义,不断提升个人战略素养,吸取教训经验为成就优秀的战略领导者添砖加瓦。
《谋胜全局:通用战略学》融合《孙子兵法》、毛泽东战略思想与西方理论,结合多领域实战案例,构建了系统的通用战略学体系。 书中指出,战略的核心是谋竞争优势、追求效益最大化、统揽全局、统筹力量策略,且兼具艺术性。战略素养是时代刚需,适用于各层级人群,也是人类应对AI替代的核心能力。战略制定需精准判断决策、明确方向目标,实施中要打造力量优势,做好准备、造势与联盟。 阅读后我重新认识到,战略并非高层专属,而是贯穿工作、生活与个人规划的通用思维。未来我将通过学习与实践提升战略素养,以全局视角谋划发展,用战略思维应对挑战,将书中智慧真正运用到日常行动中。
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。
解读战略的内涵,战略方向的选择,战略力量的智慧运用,赢得胜利的准备,战略突破到奠定胜局。把握战略平衡的艺术。