
陈雪频
本书作者是国内zui大的二代企业家组织的联合发起人,10多年来长期担任家族企业顾问并深度介入家族传承实务,兼具理论研究高度与一手实务经验。全书聚焦中国家族企业传承难题,把家族企业传承的重心从企业转向了家族,以“创业家族”为全新视角,系统构建家族传承体系,并提供切实可行的传承方法和实操工具。本书第1章从家族企业传承的问题切入,剖析国内家族企业的传承困局及思维误区;第2章直接破题,给出解题思路,即从家族企业发展成创业家族;然后用9章内容从多个角度来证明解题思路,包括文化、制度、关系、人才培养、企业创新和转型、财富传承、公益和未来展望等多维度的破局之策,并结合诸多案例,展示从家族企业向创业家族的转型路径,旨在为家族企业的经营者和相关专业人士提供可借鉴的家族传承解决方案,实现从家族企业到创业家族的跃迁。
更像文献综述,问题都很深刻,但是仅作为打开视野的了解,却无法回答实际具体问题。 不过书名其实就是答案了,创业家族确实就是最优解 我认为关于家族传承无法延续,重点问题有三个: 1. 大多数“二代”所处时代,已经是后现代的数字化 科技化 金融化 时代。即使二代能力卓越,所持能力也与原本的家族企业所需能力不符合。 旧的经济结构下,事跟人走。由于盈利模式并非全然市场化竞争,企业的业务极度依赖于一代所建立的个人人脉关系。都不用说一代还没愿意完全放权给二代,即使全然信任,此类人脉资源也极难传承。 仅用轻飘飘的“信用资本”来说,我认为很难把这种无法传承的东西称为资本。具体怎样把这些人脉资本变现,不管是否需要一代与二代协作而为,都对二者有极高的要求。 2.最好的方式是实体经济变现,投身新型经济:轻资产或者高科技。但是,变现以后折损太多,新产业从头开始失败风险太大,此局怎么解? 对创二代的要求,已经不能说是二代了,而是独立于一代的新时代创一代了。于二代的生长环境而言,这个要求是否合理? 3. 雌竞时代终结才能带来有效的基因传承。何为有效传承,到底应该怎样教育,把孩子直接送到美国真的是最好的教育吗? 创二代是教育出来的还是家庭环境产生的?