AI赋能绩效管理与量化考核：写给HR的AI使用手册
任康磊
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任康磊
本书聚焦绩效管理与量化考核中的效率瓶颈和实施难题，深度解析如何将AI工具嵌入绩效管理的全流程中。 本书内容分为7章，分别介绍如何利用AI助力绩效管理体系建设、绩效指标设计、绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效评价设计、绩效反馈实施和绩效结果应用，让AI成为绩效管理的“数字分身”，让HR回归高价值工作。因此，本书不仅可以作为渴望突破绩效管理困境从业者的实用答案之书，也可以作为所有人力资源管理从业者（各层级、各模块、各种从业经验的从业者）、各层级管理者的AI实务操作手册。
《AI赋能绩效管理与量化考核》是HR在数字化转型中的实用操作指南。它跳出概念堆砌，从绩效体系搭建到结果应用，拆解AI嵌入全流程的具体步骤。书中聚焦“反人性”难题：用AI自动拆解部门KPI并匹配岗位目标，解决跨部门推诿扯皮；利用智能预警系统追踪员工绩效波动，避免年终突击评价。 这本书最大的价值，是教会HR如何用AI成为“业务伙伴”，而非停留在事务性工作。