看见增长：敏捷战略落地执行手册
姚琼 大韩
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姚琼 大韩
企业要想看到增长的机会点，拥有可落地的让人人都参与的敏捷战略是必不可少的。本书作者基于十几年的研究和实践发现，针对企业"有很好的战略，却无法落地”的最大痛点，前沿地提出了在复杂商业环境中看见增长点的敏捷战略模型，并提供了一个完整的敏捷战略管理框架和落地指南、运作流程和相关表单，以及相关场景案例。此外，本书还附赠了一个配套实践手册，该实践手册是一本战略制定落地执行手册。如果企业是中小企业，且没有专业的战略管理部门或专业人士，那可以参考本书制定战略规划，并实施战略管理。如果企业是大型企业，则可以将本书作为一个参考资料，以为战略管理提供一个新的视角。如果是创业者或一般管理者，本书可帮助你建立战略思维，掌握目标管理工具与方法，提升领导力。
作为程序员，我深知写代码和做战略一样，都怕僵化、贵在迭代。书中把战略拆成可验证的假设，用OKR对齐目标、快速复盘，再配合敏捷节奏持续调整，这不就是我们日常的CI/CD流水线吗？别再幻想一次性写完美，先让代码跑起来，再通过反馈逐步优化。战略也该如此：大胆假设，持续验证，小步快跑，就能在不确定的战场上保持交付能力。方向大致正确，迭代永不停歇。