李祖滨 李永祥
高协同组织远远不是简单的一个组织结构图,而是一个系统性综合解决方案:从先公后私的管理者塑造高协同组织的人才基础,步调一致的文化提供高协同组织的精神契约,聚焦共识的战略树立高协同组织的努力方向,客户导向的流程明晰高协同组织价值创造路径,集中扁平的结构搭建高协同组织的运行框架,到利出一孔的激励引导高协同组织实现力出一孔。《高协同组织:实现组织的乘法效应》是在人才领先战略体系下的一次研究升华,是德锐咨询首次公开以书籍彰显“组织观”。