
[英]乔夫·夏普
“打胜仗书系·第二辑”由北京大学国家发展研究院管理学教授,军事管理专家宫玉振领衔翻译,是源自精英部队的权威与系统之作,一套书打通组织领导力、执行力、组织力,锻造不确定时代的组织破局法则。 其中,《敏捷制胜》是将英国特种空勤团(SAS)的战术与商业领导力深度融合的实战指南。作者乔夫·夏普凭借军事与商界的双重经验,提炼出SAS的四支柱组织模型——文化、执行、进化、韧性,并以鲜活案例揭示其商业价值: 1. 颠覆性组织文化:用“人即队,团即人”的理念驱动强凝聚力,赋能企业打造“海盗式创新”基因,在框架内激活个体自由。 2. 领导力革命:从“以身作则”到“服务型领导”,聚焦解决真实问题而非权力标签,让团队在高压中无惧决策、高效协同。 3. 以小搏大的战术智慧:用游击思维打破资源困局,以速度、攻击性、出其不意颠覆传统竞争,用轻资产撬动高回报。 4. 危机即机遇:提供“重整旗鼓”的韧性法则,让企业像SAS一样在失败中逆袭,在黑天鹅中破局。 若你想在不确定性时代成为真正的胜者,这本书会是你组织升级的必修课。
《敏捷制胜》由英国的乔夫·夏普所著,宫玉振翻译,浙江教育出版社于2025年11月6日出版。本书将英国特种空勤团(SAS)战术与商业领导力深度融合,提炼出四支柱组织模型。它指出在不确定时代,最大风险是不敢行动,倡导用“敏捷思维”把不确定性变为机会,为企业提供突围思路,是组织升级的实用指南。
对于濒临崩溃传统企业来说,是否需要组建一只具有海盗精神的特种部队,打破常规,绝地求生。
要么带头,要么跟上,要么让开 这一点是有用的,别的都是老百姓知道的,举例也没有特别好
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