当财务遇见AI

AI 时代，财务的标准化的工作必定被 AI 替代，对于企业来说，如何利用 AI 提升财务工作效率，如何构建财务智能体，书中给出了一些验证可行路径 后半部分区块链，适合中大规模企业财务负责人参考

作为26年的书来说，内容老了一点，大概是之前就成书的，跟我们19年20年的时候做共享中心的流程再造差不多。

坚持看完了这本书，现在是Ai时代。财务最终会从传统时代上升到电子时代。想想以前的手工到电算化，随着科技进步财务也是要提升的。所以要做好学习新知识，新技术的应用。时刻准备跟进时代的变化，

财务bp参考价值有限。主要有用的地方是岗位职责拆解那几张表跟流程的那几张图，也就是搞无人财务办公室的那章，其他的都集中在一些老掉牙的事情上，对起码互联网的财务是没什么用的。

作者想表达什么？AI部署的必要性？这个问题需要在2026年3月讲吗？

是什么导致了这些巨变？是疫情吗？其实不是，疫情只是加速了世界的变化。早在2018年的一份统计中显示，美国的居家办公比例已接近20%（见图10-1）。促使这一现象出现的关键原因是新科技的应用。居家办公的实现需要即时通讯工具，因此ZOOM、腾讯会议等会议系统应运而生；换句话说，正是这些工具的出现，才使远程办公的推行变得毫无障碍。因此，“科技变革”才是真正驱动“办公室革命”的幕后推手。 正是由于新型生产的工具不断迭代，企业中岗位的名称与工作内容也发生了巨大的变化。举一个我最熟悉的例子，40年前，单位里的会计都是戴袖套、拿算盘、用账本记账的形象。今天还有没有这样的会计呢？答案是没有了。原因在于20年前那场“财务信息化”转型带来的根本性转变：我们用上了财务系统和Excel，不再需要“手工记账”了。 正是由于新型生产的工具不断迭代，企业中岗位的名称与工作内容也发生了巨大的变化。举一个我最熟悉的例子，40年前，单位里的会计都是戴袖套、拿算盘、用账本记账的形象。今天还有没有这样的会计呢？答案是没有了。原因在于20年前那场“财务信息化”转型带来的根本性转变：我们用上了财务系统和Excel，不再需要“手工记账”了。

作者自己企业实践的部分、运用机器人的部分比较实用。关于未来的数据管理职能包括数据治理、数据计划、数据结构设计和数据应用，对于业务同质化程度较低的集团型企业来说，第一步数据治理就很有挑战了，不敢想我们把上百家子公司全部落地之后会多有成就感

书中有些内容挺有启发，但这个领域整体的变化速度非常快，所以书中的很多内容，及时性方面差一些。只有一些通用性的基础的一些数字化的理念是可以借鉴的。

长篇大论记录各种定义，各种展望，描述的建设过程也都是流水账，只在框架层面泛泛而谈，正确但无用，如果奔着学习实操落地的话建议换一本

本书2026年3月出版的，还在说假发票，难道不明白现在的发票都是电子发票？奇了怪了。