
庄磊
"在科技飞速迭代的当下,数字化与AI转型已成为企业战略核心,其成功率却不足两成。实践证明,转型的真正引擎并非技术或业务本身,而是人——尤其是领导者的转型。唯有培育具备创新力与生态思维的数字化转型领导者,才能激发组织突破技术与业务边界的未来竞争力,实现个体、业务、组织与生态的可持续发展。 《**数字化转型》一书直击AI时代数字化转型的本质,创新性提出“三位一体”进化模型:以数字化技术、业务模式、组织架构的协同联动,驱动企业完成系统化转型。同时明确,作为转型的核心推动者,领导者需率先在认知、情感、行为层面实现心智跃迁,方能成长为高效的数字化转型引领者。 书中不仅系统梳理了数字化转型的核心理论、实用工具与落地思路,更深度剖析了华为、美的、西门子等知名企业在不同领导者的带领下,应对转型挑战、突破自我推动转型、实现从优秀到卓越跨越的实践案例。读者既能通过这些案例理解数字化转型的全景逻辑、拓展视野、提升认知,更能获取可直接应用的方法与思路,为自身企业的转型之路注入强劲动力。"
作者可能是做过几个项目。然后就以为自己有多懂数字化了,一个带噱头的标签,翻来覆去讲了一堆大道理。当然我们不否认这些大道理都是对的,真正伟大的公司都是秉承着非常简单的真理。但问题是对于大多数企业或数字化从业者来说,光听这些没有用。