
柳景慧
"这是一本“既能抬头看方向,又能低头做执行”的数智化转型实用指南,可以指导企业管理者、数智化转型专家通过数智化转型来实现企业降本提质增效,帮助企业跨越从转型“试点”到“大规模部署”,落实从转型的“浅尝辄止”到扎根业务、重塑业务到提升业务的全过程,让企业从追求“看得见”的可视化到获得“落到实处”的高价值回报。 本书着力于以全新的管理者视角,遵循业务的根本逻辑来解密数智化转型的内在基因和底层逻辑,提供从业务可视化、管理驱动、绩效驱动到业务战略驱动四阶段的数智化转型实现路径,并提炼出CATAC双循环、“章鱼式”管理、“新七大浪费”等明确的实施方法和操作指南,从点、线、面、态等多维度多视角帮助企业打通任督二脉,增强业务韧性,强化组织弹性,提升业务成果,从数智化投入中看到清晰的产出,提高企业在数智化时代的业务竞争力。本书适用于企业管理者和相关专业人士阅读,也适用于管理专业的学生和相关人员。"
结合500强企业经验的基础写出的一本有实操,可落地的佳作
这本书可以作为企业AI转型的必修课,帮助企业管理者找到转型的实现路径,落实“高层把方向、中层提绩效、基层懂执行”,各司其职,用数据说话,让业务增值。帮助企业管理者厘清转型价值、落地方法,给正处于转型迷茫期的企业指引方向,不仅值得个人学习,更建议企业内部团队学习。