张理静
中国商界流传着一句话：生子当如孙仲谋，生女当如王雪红。王雪红是中国台湾商界的传奇教父王永庆之女。但她不是富二代，而是创二代。她一手创建了享誉国际的威盛电子和HTC，从而一跃成为台湾地区首富。本书通过案例故事与微博体点评结合的形式，剖析中国台湾企业家王雪红在挑战微软与苹果、推动HTC品牌国际化过程中的管理哲学，涵盖危机意识、柔性管理、瘦鹅理论等核心理念，并收录其用人策略及摩尔定律应用实例。
