
张少杰 李蒙
本书由张少杰、李蒙著,聚焦企业增长核心——组织与人力资源体系,面向企业管理者、HR从业者,提供系统化、可落地的管理方案。全书共七章,涵盖组织设计、绩效管理、激励机制、人才管理、任职资格、企业文化、干部管理七大核心模块,兼具理论深度与实战价值。 本书主要深度透视管理体系的设计思路与框架,拆解组织架构、权责体系、核心流程等关键设计逻辑,详解KPI、OKR、平衡计分卡等工具应用,配套薪酬、奖金、荣誉多元激励方案,同时构建人才标准、盘点与发展闭环,明确任职资格与干部培养路径。 全书穿插科技制造龙头企业、标杆公司实战案例,附录配套了相应模块的管理实操,兼顾科学性与实操性,助力企业已完善的组织与人力资源体系筑牢增长根基,驱动组织高效运转、持续发展。
除了上课以外,第一次系统了解人力资源管理,还是挺有内容的