合作有道：复杂场景的共赢智慧

内容简介

合作中的这些“痛点”，是否正制约着组织效能的提升？ ?求助无门:跨部门协作请求，为何常常石沉大海？ ?双赢迷局:战略共识清晰，为何执行仍困难重重？ ?半途而废:合作启动客易，为何落地阶段屡屡受阻？ ?各自为战:部门壁垒高筑，战略协同沧为空谈？ 掌握真正高效的合作方式，是释放组织潜能的关键！ 本书提出一套系统化的合作闭环模型TAO模型，以Trigger（触发）Accelerate（加速）Orderly（守序）为逻辑主线，助您跳出传统合作困局，在复杂情境中实现"可持续、有始有终、真正共赢"的合作。 通过本书，您将系统掌握以下能力，推动组织实现从"谈完就散"到"谈成干成"的效能跃迁： ?打破合作壁垒，培育无界协作文化，把握潜在战略机邏。 ?提升跨部门影响力，突破沟通障碍，赢得关键伙伴的主动支持。 ?打通流程断点，加速协作闭环，提升整体合作效能。 ?塑造协同型组织，构建高效协作机制，激发团队持续战斗力

书籍信息