
史蒂芬·柯维
《高效能人士的领导准则》详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲点——忘记了本质、核心的问题是什么;在解决问题的时候,忽略关键因素而关注于那些突出的部分;即使找对了问题的关键因素,也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心,从领导个人管理、权力结构及演变的分析、领导素质养成、打造高效组织及领导者人际关系经营和公共关系处理等几个方面,全面地阐述柯维领导学的实质和精髓,提供建立以原则为核心的领导力模式的方法和行动技巧,打造杰出领导和优秀组织。
2026年读完的第一本书,加入“书海”群第一次写书评~ 如果说人生有剧本,我想当导演! 我的生命属于这个社会,在我有生之年为之服务是我的特权! 我会加倍努力,努力燃烧自己,直至燃烧殆尽!留下美丽的躯壳传给下一代… 这本书的名字是《高效能人士的领导准则》作者是史蒂芬科维。 我是从“七个习惯”过来的,看到了他的《三部曲》。读完“七个习惯”,然后继续深入扩展这几个习惯,进行深入了解,这对我的工作有很大帮助,能够解决现实情况中的许多问题,让工作变得高效,让公司效益最大化! 这本书给我印象最深的两个关键词是:目标和原则。 如果换一个通俗的说法就是:这一生到底想要什么(目标)?如何做才能实现(原则)? 接下来,我会继续追逐7个习惯的方向,从不同的角度进行深入了解部分习惯内容,也是我2026年的一个主要书单规划。 读书让我丰富精神世界,读书让我解决了现实生活中的问题! 继续燃烧自己,照亮走过的路!
《要事第一 》讲原理 讲原则 基于原理而分清事物的主次,从而合理的分配时间提高效率 《高效能人士的七个习惯》在原理的基础上去不断的践行 坚持 更新这几个习惯,从而达到高效 《高效能人士的领导准则》完善高效的习惯成为高效能的管理者 从而使自己的团队自己的公司自己的合作伙伴 达到双赢的目标共同发展 史蒂芬·柯维 管理三部曲是循循渐进有迹可循的 可以说集合了中国的儒释道三家之长并融入了西方哲学思想和原理 阐述了人与人 人与物 人与自然的规则原理 基于这些原则和原理而衍生出对时间的管理,对自我的管理 对团队的管理 是值得终身阅读的著作
当领导是很复杂的事情,需要确立共同的目标,其他的就是衍生品。 本书讲激发生产力,还顺便理了理七个习惯。 书中用资产负债表解释作者的“个人情感负债表”最确切。你的诚信,热情,正直和爱是存入情感账户的资产。你的自私,失信,贪婪等是情感账户的负债。 坦荡真诚才有信任基础,诡计诈术只能忽悠一时,反而会让人觉得侮辱智商。在他人心目中,衡量你的个人价值可以用权益的概念,即资产减去负资产。 这么多内容不过最好还是要实践,毕竟实践出真知。
史蒂芬柯维的有一本著作,核心是领导者要以原则为中心。正好最近读《论语》,儒家讲求内圣外王,也与此不谋而合。而内圣即修身,修身以原则为本,仁义礼智信、温良恭俭让,每日反思,勤学不缀,乃个人成长之不二法门。
感谢Dr. Covey。用质朴的语言讲解了深刻的道理。 组织内部的三种角色“生产者,管理者和领导者”。各种角色互补,协同工作“让无序业务有序化”实现组织的“初心和使命”。
典型的美国精神的书籍! 性格决定命运,想要改变自己的命运,先要改变自己的性格。 积极主动的去改变,为自己的过去,现在和未来负责,要依据原则和价值观去做出决定,而非个人情绪或者外在环境的影响。 高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。因此,"以终为始"是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。 每个人的要事都不一样,因为要事是因使命,价值观来定的,所以要事是因人而定的,而且事情的重要性是大于时间的,所以紧急不紧急是时间管理的事,而要事的完成是与以终为始的延续。 多数人的性格是做不到的,少数性格类似的人努力后会做到,所以[双赢思维]是我成熟所追求的目标,是对自己,社会了解的更深的表现,在这一点上,我认为是七个习惯中最难作到的,也直接影响着"统合终效"。
我越是勤奋地工作,心中就越是充满了爱。我为生命本身感到欢欣愉悦。在我看来,人生不是一支短短的蜡烛,而是一支暂时由我擎着的火炬,我要让它尽可能燃得光明灿烂,然后再传给后代。”
本书用资产负债表解释作者的“个人情感负债表”最确切。你的诚信,热情,正直和爱是存入情感账户的资产。你的自私,失信,贪婪等是情感账户的负债。在他人心目中,衡量你的个人价值可以用权益的概念,即资产减去负债。
书中首先提及的“积极主动”习惯,让我意识到,生活中大多数问题的根源在于我们对待问题的态度。不再被动地接受命运的安排,而是主动出击,以责任者的心态去影响和改变环境,这种转变让我对生活有了全新的掌控感。它教会我,无论外界如何变化,只要内心保持积极,就能找到属于自己的方向。
以原则为核心构建领导力,领导者唯一重要而正确的事情就是建立以原则为核心的独特领导模式,达成效果。