增长双轮：经济周期下半场的增长方法论

对本书内容的了解可以直接看最后一章，对于互联网行业从业者来说，书的内容不算多新，可以当作更系统的理解“下半场”做用户增长几个经典的案例和方法。 书中提到的很多细节是有些问题的。作者可能采访了相关公司，获悉了一些打法，但这些打法能起多大作用是值得商榷的。比如头条三个跳跃过程中，做百度SEO、做腾讯Deeplink获得快速增长的说法都是经不起推敲的。 在增长这方面，各家公司都会关注数据的使用，尤其是头条这样的技术驱动公司。国内对用户隐私数据的保护是会越来越规范的，比如之前APP收集用户粘贴板的内容就引起争议。至于书里大谈抖音捕捉用户眼球行为，那就是耍流氓了。

感谢作者辛苦的撰书。主要围绕国内外知名企业的洞见。或者说主要围绕字节跳动系列说明，整理和归纳，延伸性给予的启发和洞见一般。启发有限，数据驱动、中台都比较简略，对于产品的分析模糊，专业词汇比较多。实用性低，应用和实操不可见。增长内容也是老生常谈。

在新形势下，打破企业增长天花板！

感觉有用的信息不太多，凝聚起来就说了那么几件事，而且那几件事还说得不够深刻不够透彻。作者应该是做过资料收集但没有深度思考，外加可能是字节的迷弟[微笑]

看评论个个好像都能超过书中案例的创始人似的，本人行业中人，深感认同。写的很好，任何大的成功都是极致的追求和打磨加一点点好运气。就不要吹毛求疵。

总结非常到位深刻，有所启发。

作为启蒙书籍，给传统领域从业者拓宽认知及视角，极为重要。

首先，作者列举的几个“成功企业”已经有销声匿迹的了，所以他们的成功真的是靠“增长双轮”么？还是因为其他更重要的原因，比如赛道，比如风口？如果是其他原因，“增长双轮”究竟有多大意义？ 其次，作者的每个观点都是“做法A好”“C公司问题B就用A解决了”。那么做法A是万能的么？有没有不好的地方，不适应的场景？C公司为什么能用A解决？别的公司为什么不可以？ 单纯罗列优点，再用“成功案例”佐证，而不是全面分析前因后果，提供理论框架，客观分析优劣。看起来更像“成功”企业的宣传材料，价值很低。 因此不推荐。

给出了一些新的思路，不过这种思路有没有通用性，是否能够适应不同场景和企业的需要，还无法验证，因此不给予推荐

不错，有收获，希望借此研究下怎么应用到别的行业