精益供应链管理与运营：降本增效+绩效落地+战略优化+可持续竞争+盈利指南
柳荣
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柳荣
《精益供应链管理与运营降本增效绩效落地战略优化可持续竞争盈利指南》从精益供应链与物流管理的基本概念入手，以采购与供应链OTEP模型分析为核心，阐述如何将精益思想应用于供应链与物流管理的各项流程。本书通过识别并消除流程中的七大浪费，介绍了实现精益的基本工具和高级工具，能帮助企业从零开始推进精益，使产业链各方展开更密切的协作。本书还介绍了评估精益的成功与失败、开展精益培训并建立团队的方法。《精益供应链管理与运营降本增效绩效落地战略优化可持续竞争盈利指南》包含大量案例，内容的可操作性强，具有一定的参考价值。
推荐，偏理论的一本书，但是有对我来说比较新颖知识点和战略思维，需要时时去更新和更迭的，保持学习的心态是非常重要的。
一些管理要点，原则总结的有些空洞
2022年读的第5本书 书名：《精益供应链管理与运营》 作者：柳荣 前前后后看了关于供应链的书籍也有七八本了吧，总是没有让人眼前一亮的东西，个人觉得这本书更适合出入职场的小白，用这本书先磨磨牙。 精益生产（Lean Production），最早起源于日本丰田汽车公司的丰田生产系统。该系统以低成本、零缺陷、高质量和人性化生产为特色，是与传统的大批量生产截然不同的生产方式。 精益生产的精髓就是“消除浪费，创造价值”。一般浪费是因为复杂度高了。当然用到供应链就是前端防杂，中间治乱，后端减重。通过每个环节的改进实现供应链的精益。 供应链管理这个问题必须要进行实践，书本只是一些空洞的内容。
系统的述说了精益供应链建设思路和落实路径！
听着很简单无趣，只是当做背景音乐！ 方法或许有效，但不是这种干看着就有用的