
陈春花 朱丽
互联网世界有两个特点:一是个体自我独立,二是万物互联一体。在这种情况下,个体的能量可以得到足够的释放,同时要完成目标需要越来越多的人结合在一起。协同的人越多,效率就越高,协同不仅包括组织内部人员的协同,还包括与组织外部利益相关方的协同。本书提出了组织价值重构的新方法。
作为花粉 这本书还是值得一读 本书最核心的还是讲组织管理 企业组织要服从战略 物联网时代 企业随之在变化 协同是很好的管理工具 任何好的工具都是双刃剑 怎么用 如何用这需要研究清楚 花姐对企业管理模式研究透彻,对企业管理每个阶段,从宏观到个体都讲得非常全面
找到这本书是因为战略会上提到提高协同效率想要找到参考答案,翻开这本书是因为“陈春花”的理论权威性。 薄薄的一本书,简练而又完整地阐述了数字化时代里企业内及企业间协同的正确道路,对比传统管理学理论的区别点及其背后的原因,以及如何落地实践。除理论阐释之外,还穿插了企业实践作为理论的实践支撑,虽因篇幅关系都简要概括但也引用到位,可以帮助理解。 启发很大,但对于不在互联网企业工作或者说不了解数字化转型及互联网产业的人来说,有些观点的描述理解起来会相对抽象和吃力。
花粉,组织效能,强个体,激活人,赋能,打破部门墙,组织协同,数据驱动。