组织合伙人：寻找增长新曲线
李仙
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李仙
现在的中国企业正面临双重困境，一方面是收入缩水，一方面是成本疯涨。商业的大环境已经变化，但很多企业管理者却还在沿用以前的管理逻辑，造成企业低增长、高风险和人才高流失。据统计，中国民营企业的平均寿命只有3.6年。想要重新找回企业的增长曲线，管理者还是要从增长的本质开始梳理。本书作者拥有24年企业管理经验，接触过数万家企业，总结出一系列增长理论。本书适合企业管理者、职业经理人、职场人士及创业者阅读，帮助企业突破增长困境，实现跨越式发展。
强烈推荐正在做企业合伙人机制的团队去看看。受益非常大，感谢作者的智慧输出。
这本书对我最近在思考的内部激励机制，特别是长久的合作模式，给予了很多启发。
从原来的做蛋糕到现在的分蛋糕，怎么分蛋糕才能更好的发挥员工积极性非常重要，合伙人方式一个方式，但不是唯一方式，书中有王婆卖瓜的嫌疑
非常通俗实用的商业经验，中小企业尤其需要这样的科普
真正合适的方式就是最好的方式，本书所列举的方法不失为一种好方式。