李建一 张学峰 周路平
看人在先,识人在后,用人不惑。用高超的技巧识别人才,知人善任,助里成为高效的管理者。四重维度,循序递进,用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍!为员工打造合适的工作环境,让企业文化发扬光大。
有道理,有案例。整体而言讲格局其实是如何做人的问题。好好做人,少嫉贤妒能,正常处事,这些能做到的就已经很优秀了。可惜,现在走上管理岗位的,太多拿腔拿调,不学无术的装逼之流,谈不上道法术,太低级,可叹!