企业人才孵化器：人才培养项目设计与实施
李恩怀等
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李恩怀等
本书的内容是结合心理学研究背景，并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目的经验而完成的。本书首先介绍了人才培养项目的缘起，然后根据项目发展的顺序，按照破题、设计、运营、复盘四个部分讲述了人才培养项目的来龙去脉，并提供了一系列实用的工具方法，最后阐述了人才培养项目设计的底层逻辑，从成人学习原理的角度设计学习"输入—内化—输出”的方式，完善知识结构，实现能力转化，最大化实现培训价值，提高企业生产力。本书针对中国企业培训现状，列举大量案例为你详解人才项目流程和实际运营的步骤，为人才培养项目的运营提供了一本实操指南！
这本书颗粒度是够了，在如何做一个人才培养项目上讲得非常细，像是讲一个培训学院里面怎么运行一个人才培养项目。 但是感觉没有达到我想要的阅读目的，我可能更期待能够从这本书里面根据战略需要，设置不同的人才培养项目。 整体感觉格局不够，语言不够生动，吸引力不足。
还是有干货的。 都是实践总结。 盲区-误区-习惯这个结构很好。 对于换位思考的分析，很有同感。你没有经历他的过往，以及他的习惯和意识。你又特别迷信自己的经验，如何换位。
还是理论知识多了一些，适合初级选手学习。有的章节写得很实操，如行动学习的落地，项目运营的流程等
整本书逻辑清晰，完整调理，作者是理论与实际相结合的实操者。
如何学习这块，讲到了核心必要条件，没有堆积一大推不是问题本质的垃圾
对于培训项目方面的从业者而言是有一些参考的 但实际的案例还比较局限，需要不断的见识与尝试