
新益为
《TPM/KTPM 精益管理实战》是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划、安排时间节点、使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员,《TPM/KTPM 精益管理实战》详细讲解了如何根据KTPM流程建立相应的管理体制,包括创建和使用TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等的重要信息的目视化管理方法。 《TPM/KTPM 精益管理实战》可作为进行精益改善的培训工具,适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用,也适合准备开展KTPM活动的企业管理者、员工阅读和参考。
是一本很好的T P M入门书籍
《TPM/KTPM 精益管理实战》的主要亮点可以概括为以下七点: 1. 本土化 KTPM 模式 将国际通用的 TPM 理念与中国企业实际结合,创新出更易落地的 KTPM(全员参与、步步深入)框架,帮助企业真正实现持续改善。 2. 大量图表与真实案例 全书用流程图、表格和一线案例把抽象方法可视化,读者可直接对照自身场景快速应用。 3. 清晰的推进模型与步骤 系统呈现 KTPM 的八大支柱,并以“七步走”战略串联 6S、6H、6I、6T、6Z 等基础模块,给出明确的实施顺序和关键里程碑。 4. 聚焦“人-机-环境”三重改善 不仅讲设备维护,还把操作人员技能提升、目视化管理、团队活动等纳入同一改善体系,追求零故障、零浪费等“七个零”目标。 5. 培训友好,可直接落地 书中拆解了单点教育、QC 小组等活动流程,可当作企业内部培训教材,帮助培养多技能员工。 6. 适用人群广 从准备导入精益管理的中高层,到班组长、设备工程师,都能在书中找到对应阶段的行动指引。 7. 强调目视化与信息传递 详细讲解如何建立 TPM 看板,用目视化方式传递设备状态和维修任务,提升信息透明度与协同效率。
5S做不好,一切免谈! 附录资料很nice
基本理论都讲到了,有些实操还是要结合自己的特点
对于初学者来讲,光看字体去学习及体会是比较慢的。若有语音或视频学习这样进步会快点。