轻管理：和90后员工做朋友
李亚伟
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李亚伟
本书是一本关于新生代轻管理方法论，意在帮助管理者解决90后等新生代员工难管理的问题，从90后的性格特点、工作状态开始剖析，有针对性地提出管理方案。 本书分为四个部分，共十四章内容。 第一部分，主要讲90后的职场现象，从几个生动的案例入手，讲解管理者在管理90后的过程中遇到的困难。 第二部分，讲解管理者的角色定位、游戏化团队的构建、公司制度及工作标准的制订等，让读者了解管理步骤的大方向，从宏观方面学习管理技巧。 第三部分，融入当下时兴的数据分析理论，讲解如何用数据分析法对团队进行量化管理，帮管理者打造更符合90后风格的现代化团队。 第四部分，从细节入手，针对90后管理过程中的具体问题，提出具体的解决方案，包括目标设置、激励方法、培训制度等。 本书通过介绍管理90后的方法和技巧，帮助管理者认识90后，解决与90后员工的分歧问题，从而使90后员工成为公司的中坚力量。
被书名忽悠了 粗粗的浏览了一遍 除了书名体现90后，内容适合任何一个年龄段 更可笑的是，里面举了不少古早案例 而整体所谓的“轻”管理，从企业文化讲到业务流程，从领导力讲到数据分析… 本质上还是老黄瓜刷绿漆 现在真是什么人都能出书 东拼西凑冠个夺人眼球的标题就敢出版了
理论+实践，验证理论说的很对，找到培养大学生的思路，成为新员工的引路人。