
闫轶卿
本书通过全面系统地传授人力资源管理的基本操作实践以及阐述案例、流程、制度、法规,让您对人力资源管理知识体系更上一层楼.本书为广大读者提供了人力资源管理整体解决方案,一本书彻底搞定企业人力资源管理。通过本书您将学到:人力资源计划管理如何落实?招聘管理如何能实施与操作?员工入职的管理细节与重点?如何让新员工能够尽快融入?劳动合同管理的实践与要点?如何实施和操作好薪酬管理?社保公积金的管理要点难点?绩效考核如何能实施与操作?如何落实好员工的考勤管理?员工奖惩管理的落实与操作?员工派遣管理中的实践操作?如何管理好几类特殊的人员?人事任免实施管理中的要点?员工内部调动管理如何落实?如何能建设完善好人事信息?如何将员工在司档案管理好?人事代理工作中的难点要点?如何落实好员工的离职管理?制度建设管理如何实施操作?劳动争议的预防与应诉处理?人力资源管理人员如何发展?……请您认真阅读本书寻求解决方案。
本书的作者应该是相对早期就开始从事也是常年从事中小型企业的人力资源高层管理岗位,对人力资源最基本和传统的职能总结了非常实用的“一套流程、一套图表、一套法规”的操作范式。全书的结构围绕HR计划、招聘管理、入职管理、劳动合同、薪资管理、福利管理、绩效管理、考勤管理、培训管理、特殊员工、人事信息、制度建设、离职管理、劳动争议的划分14个模块进行也印证了以上猜测。 站在人力资源基础事务操作层面,这是我读过的最扎实的一本,收获颇丰。但是站在人力资源管理尤其是大型企业人力资源管理的高度和深度来讲,本书对人力资源战略规划、人才战略、薪酬绩效体系设计和管理、任职资格体系建立和人才测评等模块涉及较少。整体而言,在人力资源管理事务性职能的操作执行角度,这本书还是极其有价值的。
不错的工具书 但有几处薪酬方面的错误也挺明显的
适合于刚进入人力资源岗位的小白看
整体读完后,我对人力资源管理体系的整体脉络有了清晰的认识。书中通过工作要点、关键流程、图表以及法律法规等模块,系统地梳理了各方面的思路与框架,帮助我作为新手准确把握了各模块的重点与逻辑。 若能在关键部分增加一些代表性实例,逐步引导读者深入理解,操作性加强些,会更加友好。 非常赞同作者最后的总结:人力资源是一项“慢成”的职业,经验需要在实践中不断积累,真正体现“筑沙成塔、韬光养晦、厚积薄发”,急于求成是要不得的。
每一部分都写得很详实具体 值得人力资源从业者一读
花了2到3天集中式地读完了这本书,作为新人本着对于人力资源管理的好奇翻开此书,对于整个人力资源管理涉及的模块及流程环节有了初步的概念,此书更多是以流程梳理的方式对于各个环节进行了简单阐述,可以产生一个初步的认知,但对于各个模块的深入度有限,需要扩充继续学习,最大的感受就是人力资源涉及的内容多而广,也会面临各种事项的处理执行和意外情况的解决,真正去落实也会面对很多的挑战,需要学习的知识还很多,涉及各部门的沟通沟通,对于人性的把握,员工关系的处理,劳动仲裁争议,各种法律法规等等,任重道远,能把人力资源管理做好的也是很了不起的。
整体比较系统全面,搭建了大的人力知识框架系统,实操性和细节还是有少
实用性非常强,一些流程和表格可直接修改套用,按照使用场景整理出的法律法规条款,清晰明了,结合案例场景易理解
适合初级小白看,把人力资源基础事务讲解非常有逻辑性,一看就明白了,同时总结归纳的很好,简洁高效。给小白入门人力资源行业打好了一个非常稳固的框架。 非常认同作者说的,流程,图表,法规 这三点。
推荐!应用性很强,可以参考的流程、表格很多!知道了一些记录是为什么做而不是为做而做。工具书+启蒙书一本~