精准识人
王金锋
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王金锋
选人用人，重在“精准识人”。如何才能做到“精准”？就是“交换、比较、反复。”言路广则思路开，多角度则视野阔。还要念好“听、看、察、判”四字经，擦亮察人识人的“火眼金睛”，从而确保选人用人的精准。加强日常调研，多角度“听”；坚持实地跟踪，零距离“看”；调阅翻看多种资料，全方位“察”；反复比对分析，精细化“判”；察人识人历来不易；知人不深、识人不准。
感觉废话太多，虽然有些内容还可以，但是都流于表面，没有深入去讲，泛泛之谈，有看这本书的时间，不如去看别的微表情微动作的书。