培训行业这一年2019

江山待有人才出，一代新人胜旧人。多知网是关注教培行业最深入的一家企业，他们深度解读教培行业盛极一时的新晋明星级企业，众人看的是热闹和表象，而他们解读的是这些表象背后不为人知的故事及成事的方法论。刚好我也身处教培行业多年，读罢此书，除了有一种被时代抛弃的五味杂陈的壮烈感，更有一种欲想在教培行业有所发展，必须有远大的使命和责任，更要顺应大势方可有为的希望和憧憬。虽然这本书主要视角对象是K12教培行业的故事，但是给我所处的职业教育赛道带来了很多启发和思考。2021年国家政策导向为实现教育公平，提出双减计划，让赤手可热的教培行业跌入低谷，今短时间乃至今后教培行业将无法抬头。先谈谈此书中的几点收获，1.能在K12赛道突围出来的高速增长的企业，都是优秀的企业，每个优秀的企业背后都有一个或一个优秀的团队。2.选对赛道的同时，在赛道细分领域再围绕客户的需求继续深挖，打造用户未知形态的服务，只要自己的产品延伸的服务能在抢先占领用户的心智，就会有源源不断的用户流量涌入。3.优秀的人才都有两个标志，向内看，及时反思修正自己的缺点；向外看，时刻不忘学习优秀及同行的优点和长处。归结为一句话，想要成事，从来不是个人英雄主义，而是持续学习的优秀团队。4.很庆幸是这些教培行业的牛人目前还没有关注到职业教育，他们对用户、产品、服务这三点是真的做到了持续打造用户尖叫的产品，把自己逼疯，把对手逼死，让用户爽。5.一个建议：好公司一定要起一个好名字，类似VIPKID这样的公司名称只是老板个人孤芳自赏的一时之快，不能长久。好名字不仅要体现公司的企业文化及产品特性，更应该适应普通大众的理解习惯。6.顺势而为方可在无为中有为，社会发展节奏太快，新鲜事物层出不穷，不要老是用个人的偏见对不断变化的大势视而不见，时代抛弃固执己见的人连招呼都不会打的。未来唯一不变的是变化，我们也不必过于焦虑不安，拥抱变化，与时俱进，坚持学习的习惯，相信相信的力量。不论个人还是企业，你终将在时代的浪潮中活出精彩纷呈的自己。

希望尽快上线电子版的2020教培行业这一年，哈哈精彩满满，适合我这个外行了解教培在这一年的发展情况，大致分析行业状况。

好书 强推 系统梳理了2019年百花齐放的教育赛道，适合重新研究教育的人来复盘反思。站在2023年，很多当时行业认为是风口的模式已经被证伪，教育又重新回归理性扩张的状态，虽然同为互联网+，但教育和很多互联网赋能的行业都不相同，最本质的原因在于教育是靠长周期服务来换取口碑沉淀。 在线教育模式是否证伪？需求一定是存在的，但可能不会是几年前如市场所想的那么大的需求。后疫情时代，家长重回线下主力场景，线下模式的强互动氛围感是难以替代的。 AI能否颠覆整个行业？以目前的技术来看还差的远。即使未来AI智能到一定程度，他也仍然无法替代师生之间的情感需求。教育是服务业，而不仅仅是一个商品。 其实面对各种新模式，在思考能否健康持续下去时，都是回归一个最本质的问题，即教育是什么？第一要激发孩子的学习兴趣与求知欲，第二要在学习过程中通过监督与激励来培养孩子的自驱力/主观能动性，第三要因材施教，在适合孩子的道路上培养孩子掌握适合自己的学习方法，第四要培养优良品德、健康心态。所以，教育是一个既庞杂又需要精密调校的系统，这也难怪很多家长在鸡娃的道路上愈发焦虑，无法释怀任何一个可能更好的planB，这也正好体现了一个成功的教育商业模式绝不仅仅是某个精美的录播课、某个新兴的智能电子产品、某位面授名师，而是一个涵盖课前课中课后、兼顾提分托管陪伴情绪要求的全流程体验。