全黑军团

盖世高手东邪西狂南僧北侠抵挡不了元军南下，军团力量绝非个体能抗衡。 高超的个体及众多的普通技能均需纳入以军团文化为基础的高效平台架构，努力的方向永远是领袖所指，以谦逊的态度关注细节完成，积极合作与联合，顽强抗压，推动并完成军团目标，同时组成/缔造军团荣耀(づ ●─● )づ 2009-2019鼎盛的全黑，以一流的球员、成熟的进攻和防守体系融入全黑战车，所向无敌，真正的时代霸主(｡ˇε ˇ｡）

这本书主要介绍全黑队常赢的法则以及如何在企业的团队文化建设中进行运用。如何让个人变得优秀，全黑队提出提出首先是是自主：1、保持谦逊，建立高于对手的文化。2、持续改变，永远挑战下一场比赛；3、明确目标，驱动个人为未来愿景而战；4、共担责任，让领导者创造领导者；5、向强者学习，制定个人发展地图。全黑军团强调团队成功的基础是每个个体的优秀。 其次是“专精“。成就伟大，全黑军团需要做更多，包括努力的方向一致；用最高的标准要求自己；激活获胜的心态；在关键时刻对抗压力；认识自己，提倡真实、诚实和诚信的文化；永不放弃。 最后是“使命”。全黑军团军团的领导者是未来的领导者。这部分讲述了全黑军团进行语言的统一，用故事来铭刻信仰；创建仪式，打造战舞文化；成为好的榜样等。 全书通过一个点一个点讲述了球队如何常赢以及支持常赢背后的球队文化，不足在于：（1）球队与企业之间的鸿沟巨大，包括企业组织架构，分工，运行方式等差异较大；（2）一个个点，不够系统，也就是说可复制性较低。

人在不断晋升的过程中，会一直升到他不能胜任的职位为止。在一支职业球队中，主教练在选定主力与替补时，必须充分了解球员的胜任度。同样，在职场中，知道如何判定下属在哪一个职位上已经不能胜任，也是领导者必须具备的职业素养。

这是一本让人觉得非常震撼的书，一个不熟悉的运动，一支不熟悉的球队，却给我上课一堂别开生面的领导力课程。我把它看做《刻意练习》的企业版。 如何修炼企业的行为，如何让文化这个虚的东西落到实地，从“清扫一室”开始。再大牌的明星，都要打扫更衣室，而不是等着清洁工干。这和改变了整个日本的健山秀三郎的《扫除道》不谋而合。反观我们的企业，生怕打扫卫生会浪费了时间。其实这一个选择之间，就让你谦逊的文化，荡然无存。 推荐阅读！

以价值观为基础，以目标为导向，谦逊，诚信，尊重

在《全黑军团》中，作者深度剖析了全黑队持续成功的长赢法则：“保持谦逊，建立高于对手的文化”“瞄准最高点，用最高的标准衡量自己”“训练制胜，激活获胜心态”……如果你想知道：如何去赢？如何塑造强大的临场战斗力和决断力？如何能够拥有更好的协作关系、更高的组织效率和一致的目标？如何找到你和你的团队的领导力要义？《全黑军团》都会给你答案。

全黑军团的团魂满满，精神与文化，价值观念都是可以传承下去，还有持续不断的影响着社会，这是属于每个人的时代，不仅会是金钱与财富的影响，更多是文化精神的体现。 15人首发阵容 一支橄榄球队有15名球员，他们为了共同的目标而努力，那就是胜利。这些原则也是一样。每个人都有自己的角色，每个人都有自己的责任，每个人在球场上都有自己的位置。将他们组织在一起就是15人首发阵容。 1．清扫一室 莫妄自尊大，莫看轻那些必做之小事。 2．继续伟大 当你已经赢得冠军，及时作出改变。 3．带着目标去比赛 问问自己：“为什么？” 4．传球 领导者创造领导者。 5．营造学习环境 领导者是老师。 6．没有白痴 跟着矛头走。 7．拥抱期望 瞄准最高点。 8．训练制胜 在压力下练习。 9．保持蓝色头脑 控制注意力。 10．认识自己 保持真实。 11．有奉献精神 找到你愿意为之牺牲的东西，并为之付出一生。 12．发明自己的语言 我们歌唱的世界走进现实。 13．从仪式化到形成文化 创造文化。 14．做一个好祖先 种下一棵你永远都看不到的树。 15．书写遗绩 这是属于你的时代。 This is your time. 这是属于你的时代。

简单实用，作者用故事诠释全黑精神、价值观、执行力

Xuwen 一直说一家创业公司在早期就像一个足球队，单单进球多和防守好的目标都是无法获得胜利的，他需要是一个团队，保持卓越，相互有所牺牲，一同取得成就。 这本书读下来有很强烈的精神属性的冲击，能够感受到这个团队的谦逊的品质，卓越的能力，伟大的文化，令人敬佩。 但我估计不会把这本书推荐给别人，它的叙事方式真的不太行，说话也太啰嗦了，我倒是认为这本书 100 页左右足矣

听王建和老师提了一嘴，特意来看了看这本书，球队能够保持77%胜率，那不是运气使然，也不是某一个人的卓越，是团队当家做主的结果，黑色银蕨叶已然成为了新西兰的精神象征。一个优秀团队，一定集体懂得谦逊，卓越，尊重。狼的力量来自狼群，狼群的力量来自狼，要么前进，要么离开，没有点血性，如何与众不同。