培训经理进阶指南

不能说没用，但全书平铺直述，倒也缺乏了实际的借鉴意义。有几句话还是比较认同的，培训经理的价值在于让学员学以致用，在工作中减少碰壁；在于让管理者认识到人才培养的重要性，也正向影响着企业文化氛围。在就业道路上迷茫也探索着，加油哦💪🏻

整体内容偏基础，有逻辑但不成体系，简单易读，适合刚接触培训工作的小白。 让我想起去年底和一位朋友的朋友的朋友，交流培训工作的迷茫、发展可能性、市场需求、自身匹配度等等，希望她现在清晰而坚定。 很多人以为培训就是把人组织起来，做一个PPT，找人讲一讲，就可以了。 实际上培训是“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛”。

想了想不能因为不适合我阅读就随意点个一般的点评，这本书真正适用的人太小众了，我只是来看看培训设置的思路的

超级好入门的一本书！从最开始的跟课就戳到我了，作为新人，第一个确实就是跟课。整体都非常接地气易懂，很推荐新手读

本书更多是作者的培训工作心得分享。不要就培训来开展培训，放大眼界，围绕企业发展、业务需求、人才培养，来规划与开展培训工作，才是培训工作的始终！

本书从培训经理的角度，讲述了从level 0到Level 4不同阶段的成长路径和方法，实用参考性挺强，值得一读

还行，是一本较为落地的培训书籍

非常好，将实操的方法罗列到实际的应用工作场景中。

内容较为一般，太多内容仅重视形式呈现，适合培训入门的伙伴来了解学习，培训经理及以上管理岗，没有太多借鉴价值，不应该叫做培训经理进阶指南，应该叫做培训专员入门须知