企业灵活用工实操手册

近期在负责灵活用工的深化，但之前对这块了解不多，因而导致之前一直踩雷。所以可见，HR要了解的真的太多了。 就本书而言的话，介绍了一些大致的框架及分类，但略微有些不太适合落地，尤其是现在外包这一块。但本身目前这方面书籍也不算多，所以还是有一定的参考意义。

本书从人力资源和法务实操的角度对“灵活用工”这一现行法律中未明确定义但在实际工作中却普遍使用的概念进行了界定和讲解。相关内容在各大国企和上市企业要求全面提升劳动生产率的背景下，具有很强的针对性和参考性。 对于一些相对前卫的现象，如用工关系与社保缴纳分离，作者直抒了有别于权威机构的已见；但对于另一些话题，受相关因素的限制，作者无法在正式出版物中展开深入讨论，不过有心之人总能体会其明示、暗示。

概念扫盲书，各类用工场景建议以及风险应对基本没有，没太多实操落地的内容

业务涉及到灵活用工，找来了这本书作为补课知识学习。看当下职场员工和自由职业的从业现状，有越来越多的年轻人开始追求更多收入和自由而非固定保障，所以看灵活用工在未来是大势所趋。 在这本书中，对非劳动关系有了更深的了解。毕业后几年，签过劳动合同、劳务合同，也在其中成为过外包人员，做过正式员工也做过自由职业者，之前似懂非懂的劳动关系与去劳动关系在这本书中更清晰化。 对于灵活用工搭建，不仅在去劳动关系下可以实现（如小时工、退休人员返聘、非全日制用工、三方派遣、三方外包、劳务关系等)，劳动关系下也有灵活用工对应的部分场景（如借调委派、短期租赁、内外部共享、项目制办公等），其中逻辑并不复杂，内容结合一些相关行业产品梳理起来更加一目了然。

读这本书的人都是从事灵活用工平台平台相关行业的么？可以互关讨论学习一下！

作为小白HR实操手，对于“劳动关系”“劳务关系”“非全日制用工”“派遣”“外包”“临时用工”等等关系，总是傻傻分不清楚。该书对于企业各种用工关系做出了详细说明，也对各类关系进行区分比较。 该书出版于2020年12月份，对于疫情后期企业的用工，新媒体，新经济潮流下企业用工形式的转化提出了新的思路与方法。“共享员工”模式的兴起，企业对于灵活用工需求的增大，在本书中都可得到思路与指导。 此书适合HR新手阅读，书中对于HR经常容易搞混的一些关系，概念都进行了对比。同时也对于实习生，退休返聘人员的一些问题做出了解释与说明。与其说这本书是实操手册，我觉得这本书更是一本解析手册，让HR从业人员对于一些模糊概念和边际概念能够更好地理解与把握。只有当明白各种关系之间的关联性时，才可以为企业做出更为何时的合法合理的用工方案。 最后给予看此书的建议，是通读后融汇起来看，所有的概念不是单独存在，所有的用工关系不是独立个体，许多概念都会重复提及与贯穿。

没啥干货，是一些讲了又讲的的概念性知识。 以为会讲讲美团饿了么外卖骑手的用工实操之类的，解决方案。 灵活用工这块，还是要去线下课，老师敢讲实操。出书的可能也不敢讲一些擦边球的操作。

不错的一本书，我们灵活用工平台要好好做下去！

挺实用的一本书，基本把市面上有的方案都说了，也有对比分析各种方案的优缺点，总体来说非常不错

灵活用工目前刚兴起不久，但也有比较重的行业限制。 在脑力密集型行业中，暂时还看不到其大范围推广的可行性。但在非脑力的服务型行业中，则应该有大范围推广的可能。 所以，一个新的行业，在这个时代，必然需要配合一个新的电子系统辅助，目前世面上倒还没有成规模化的公司出现。但相信在未来的3年时间中，市场上一定会有更多的此类服务及系统配套出现。